• интвейблог — это чуть ли ни единственный продукт Интвей, который работает сравнительно нормально и постоянно обновляется;

• блог — это именно тот веб-инструмент, который отлично подходит для МЛМ;

• работать с этим блогом  легко и интересно;

Известно, что платформой для создания Intway Blog стал движок Word Press. Он и в самом деле имеет ряд преимуществ перед другими CMS-движками. Говорю по личному опыту: мы, сразу после отказа от интвейбилдера, перешли на Joomla!, пробовали и Drupal, но теперь опять возвратились к Word Press. Сегодня я бы отметил для себя такие преимущества:

1. Сайт, сделанный на CMS Word Press хорошо «заточен» под электронный журнал для обычного пользователя. Это означает, что он легко находит и удерживает постоянных читателей (а значит и покупателей). В нём легко публиковать, редактировать, отслеживать статьи, общаться с читателями. В сравнении c ним Drupal может Вас просто довести до отчаянья необходимостью на каждом шагу искать по форумам нужные плагины. В этом плане Joomla! чуть проще Drupalа, но всё же труднее чем Word Press, поскольку требует вручную формировать каждый пункт меню (в Word Press это делается автоматически).
2. Есть всевозможные плагины, облегчающие продвижение сайта в поисковых системах: для оптимизации (кстати и в Joomla! он тоже есть, но не работает как следует), для отслеживания статистики (для Joomla! эти модули тоже можно найти на форумах, но я слышал отзывы, что там они ставят под угрозу безопасность сайта), всевозможные подписки (на рассылки свежих статей, комментариев, товаров). Убеждён, что для Drupal-а это всё тоже есть, но мне просто страшно подумать сколько форумов нужно облазить, чтобы там всё это установить.
3. В Word Press гораздо легче выполнять установку тем, плагинов, обновлений — вообще управлять внешним видом и функциональностью сайта. Если Joomla! и Drupal для этого требуют поисков на форумах поддержки, скачивания, перенесения на хостинг и активации, то в Word Press нужно только нажать на кнопку «установить» и, причём, сделать поиск нужного плагина можно прямо в административной панели. В Drupal-е я с большим трудом, например, нашёл описание нескольких (!) плагинов, которые нужно дополнительно установить только для того, чтобы публиковать форматированый текст и картинки. Об остальном и подумать страшно.
4. Работать с Word Press можно начинать с бесплатного бесхостингового варианта (купить только доменное имя), а если он Вам понравится — перейти на более серьёзную хостинговую основу.

Обращаю Ваше внимание, что с Word Press можно работать в разных режимах: бесхостинговом и хостинговом. Первый режим — совершенно бесплатный — требует только Вашего свободного времени. Для этого достаточно на странице «wordpress.com» зарегистрироваться и создать новый блог. Для второго режима работы нужно иметь:

1. доменное имя;
2. хост с базой данных (место на сервере для сайта с соответствующим набором специальных программ);
3. сам движок сайта (распространяется бесплатно), который нужно поместить на хост и запустить установку.

Возникает вопрос: зачем же такие траты? Дело в том, что бесхостинговый бесплатный блог устанавливает сама компания, Вы не можете добавить туда ни новую тему (внешний вид сайта), ни плагин (новую функцию). Этот блог является только демонстрацией возможностей Word Press. На него установлены несколько десятков тем и основные плагины. Это примерно 5% всех возможностей Word Press на сегодня. Даже на корпоративный интвеевский блог установлено больше плагинов, чем на бесплатный блог Word Press.

И вот здесь так и хочется сказать, что если бы Департамент электронной коммерции корпорации Интвей имел на плечах голову, а не тухес, то уже давно сделал бы полнофункциональные блоги Word Press для партнёров, а не парился бы с  Drupal. Для этого достаточно добавить к уже существующим движкам несколько плагинов (оптимизации, магазина, форума). Эти блоги легко и качественно могли бы заменить партнёрам и сайты, и магазины. Конечно, Drupal занимает первое место среди CMS-движков по профессиональности, а Word Press — только третье. Но в Word Press партнёры Интвей разобрались и научились пользоваться, а в дремучем Drupal ноги поламают и головы.

Посмотрим, станет ли Интвей хоть чуточку лучше… А может быть основная задача специалистов департамента электрнной коммерции выкачка денег из корпорации? Для этого конечно Drupal самый подходящий движок (в нём никто из лидеров ничего не понимает). Можно годами вести работу, которая на самом то деле выполняется за вечер.

Вторая причина почему Интвей может бояться магазина E-commerce на Word Press — это та, что этот магазин работает с платёжной системой Pay Pal, похожей на интвеевскую VRS, только гораздо более давней и более надёжной. Эта система была создана для обслуживания небезызвестного аукциона E-Bay, имеющего отделения в США, Европпе, Китае. Эта система работает непосредственно с банками и снимает платежи с банковских карт. Такое VRS даже и не снилось. Нельзя, чтобы партнёры Интвей знали о системе Pay Pal и могли её сравнить с VRS.

Но каждый может начать путь к новым технологиям самостоятельно, не дожидаясь пока неповоротливая машина корпорации отреагирует на изменения в интернете. Напоследок посоветую после установки Word Press установить такие плагины:

• Akismet — для отлова спамерских комментариев.
• All in One SEO Pack — для оптимизации блога к поисковым системам. То есть он изменяет код блога таким образом, чтобы поисковые роботы его выше оценивали по заданным ключевым словам. Его работа видна даже визуально: он меняет расположение статей и заголовков.
• WordPress.com Stats — классическая статистика посещаемости блога в виде графика (топ страниц, источники переходов, направления переходов, поисковые запросы).
• WordPress.com Popular Posts — формирует список самых читаемых статей и/или страниц (у меня его можно видеть на виджете «что читают»).
• E-Commerce — электронный магазин. Сколько угодно товаров, on-line приём платежей с автоматическим переводом в Вашу валюту (деньги моментально списывается с карты покупателя на Ваш счёт в Pay Pal, или Google). Там множество интересных настроек, как калькуляторы доставки, дополнительные свойства продукта (выбор цвета, размера, материала и т. п.), ключевые слова для раскрутки товара. Ради справедливости отмечу, что на Word Press есть несколько видов электронных магазинов.

Убеждён, что есть ещё куча других полезных плагинов в Word Press, о которых я пока не знаю. Так что дерзайте!

• 24.12.2009 — запуск новой программы для службы поддержки (из новостей);
• новое разделение счетов, появление «оранжевого счёта» (из новостей);
• 24.12.2009 — начало нового бизнеса — продажи «сока королей» (из новостей);
• разрешение покупки паков не только для себя, но и для своего непосредственного партнёра со своих счетов IWM и IIM (втихую);
• запрет операций с IWM и IIM партнёрам, не имеющим одного из паков (втихую);
• появление акций компании Entovill (из новостей);

Уже надоело обсуждать движения корпорации, которые нам кажутся, в лучшем случае, хаотичными. Но статистика блога показывает, что читатели здесь интересуются именно темой Интвей (а студенты ничего не читают, кроме зачётки). Кроме того, нынешние партнёры корпорации (например Drad) выказывают нам признательность за помощь в совершенствовании её системы путём критического анализа. Алла Кибзун даже была награждена руководством корпорации за обнаружение существенных ошибок в работе VRS. Так что пожалуйста, товарищи, партнёры и Совет Директоров… Рад подсобить… Читайте, черпайте, улучшайте…

Но наступил новый год. Поэтому мы решили подхватить у корпорации тему позитива и представить себе, какие изменения должны произойти в ней, чтобы мы также стали считать, что она изменилась к лучшему. Итак…

Новости революционных изменений в Интвей:

1. Совет Директоров приносит свои извинения держателям облигаций компании Express Finanсial за задержку выплаты процентов. Выплата будет возобновлена в ближайший рабочий день.
2. Всем партнёрам, приобретшим ранее устройства под названием «инфокит» за $59, сообщаем, что по ошибке им были отправлены бесплатные рекламные флешки. А сам инфокит — это mp-4 плеер с обьёмом памяти 8 Гб — будет им выслан в ближайшие 10 дней. Так что теперь уже Вам нестыдно будет показать его Ваши друзьям.
3. Внимание!!! По решению совета директоров корпорация Интвей проводит расследование потерь партнёров в обменных операциях в ночь введения в действие системы VRS. Изучается денежный трафик. Все деньги, ошибочно изъятые со счетов партнёров будут возвращены в обязательном порядке. Даже если Вы уже не партнёр корпорации, но понесли потери проверяйте почту! Ваши деньги будут возвращены на любой Ваш электронный кошелёк, или банковский счёт (по Вашему выбору). Внимание!!! Если Вы так и не получили подобного письма, обратитесь в службу поддержки (вопрос, как обычно, будет решён в течении одного рабочего дня).
4. Дирекция рассматривает вопрос о компенсации ущерба, причинённого трейдерам, непредвиденным обменом валют на их счетах в ночь введения в действие системы VRS. Оценку выполняют эксперты — трейдеры инвестиционных фондов корпорации.
5. Уже разблокированы счета собственных инвестиционных фондов корпорации (Интвей-кэпитал и Интвей-проперти фанд). Уже с 12_00 сегодня ночью любой партнёр (или бывший партнёр) может продать свою долю корпорации. Корпорация приняла беспрецедентное решение: в качестве компенсации за временную блокировку на счета инвесторов будут выплачены дивиденты за весь предыдущий год в размере 20% от общей прибыли фондов.
6. В течении ближайшей недели будет проведена пресс-конфеенция совместно с экспертами Нью-Йоркской фондовой биржи о завершении процедуры размещения акций корпорации Интвей на этой бирже. Будут представлены проекты всех документов и названа предположительная цена на акции. Всем держателям опционов Интвей рекомендуем воздержаться от их продажи, так как по мнению независимых экспертов, их рыночная цена будет в несколько раз выше заявленной ранее ($1).
7. Напоминаем, что совсем недавно на Нью-Йоркской фондовой бирже уже были размещены акции компании Entovill, которые в далёком 2009-м продавались и покупались лишь партнёрами Интвей.
8. Антикризисная команда (АК) при Совете Директоров, проанализировав работу Виртуальной Резервной Системы, пришла к заключению о необходимости её возврата к первоначальной схеме работы. Были аннулированы все счета (оранжевые, зелёные, фиолетовые и других цветов радуги, не обеспеченные никакими финансовыми ресурсами), кроме валютных (=$, и т. п.), инвестиционно-накопительных (обеспеченных долей недвижимости) и накопительных (обеспеченных услугами Интвей), а всё вознаграждение может быть переведено их владельцами на любой из действующих счетов в течении двух будущих недель (а не двух уже прошедших часов, как это делалось ранее).
9. АК также пришла к выводу о необходимости отмены ручного управления курсами валют VRS. Отныне курс IWM и IIM определяется исключительно соотношением спроса и предложения на бирже. Антикризисный комитет отметил весомую роль рыночного курса IWM для формирования конкурентноспособной цены на сервисы корпорации.
10. С 12_00 сегодня любой партнёр и клиент корпорации может покупать и продавать любую валюту на бирже VRS (до $1000 / день). (Как мы помним, с 31 июля 2009 Intway без предупреждения запретил клиентам все операции с IWM.) Для получения большего обьёма трафика теперь снова достаточно оформить договор с корпорацией. Покупка и продажа акций не считается операцией обмена и может выполняться в неограниченном количестве.
11. АК была пресечена деятельность саботажников в Совете Директоров, которые с целью личной наживы препятствовали своевременному информированию партнёров о предстоящей блокировке их IWM счетов и других изменениях в финансовой системе. В результате большинство партнёров узнавали об этом только при попытках обналичить своё вознаграждение. Юридический отдел корпорации рассматривает возможность предъявления директорам-саботажникам претензий в судебном порядке для возмещения убытков, понесённых корпорацией и её партнёрами.
12. Эксперты департамента недвижимости пересматривают списки объектов, перешедших на баланс корпорации в результате блокировки инвестиционно-накопительных счетов партнёров. Планируется вернуть объекты их законным владельцам (партнёрам, приобретшим их в кредит у корпорации) восстановить нормальную работу этих счетов, и списать с них средства для погашения текущей задолженности. Совет Директоров рассчитывает, что достаточной моральной компенсацией для партнёров-инвесторов станут публичные извинения генерального директора и директора департамента недвижимости.
13. Антикризисный комитет также приносит свои извинения партнёрам-инвесторам, за незаконное взимание с них «платы за обслуживание инвестиционно-накопительного счёта», не предусмотренное ранее согласованным договором. Напоминаем, что изначально эти счета, как и все остальные, обслуживались бесплатно, а весной 2009 корпорация ошибочно приняла решение взимать ежегодную плату за обслуживание в размере $300. Комиссия рассматривает вопрос о возможности компенсации ущерба, причинённого партнёрам-инвесторам непрофессиональными действиями финансового отдела (с учётом моральной составляющей и потерянного времени).
14. Корпорация также приносит извинения всем партнёрам, которые были без их согласия переведены со старой системы оплаты всех сервисов пакета «партнёр» (паки «интернет», «биржа») одним паком (IWM 299 /год, продление IWM 149 /год) на новую (IWM 200 /год + 50 «интернет» + 60 «биржа»). Юридический отдел корпорации вынес вердикт о том, что каждый партнёр волен сам принимать решение, переходить ли ему на новый тарифный план.
15. Эксперты АК, проанализировав работу департамента Электронной коммерции, нашли её неудовлетворительной. Во-первых, было принято решение таки перенести дата-центр Интвей из женского общежития в подмосковье (г.Химки) в один из современных дата-центров США. Ожидается, что настоящий американский провайдер не будет себе позволять таких перебоев работы хостинга, какие наблюдались в Интвей всё предыдущее время.
16. Во-вторых, было принято решение наконец отказаться от доисторических конструкторов сайтов (Plesk) и магазинов (Intwaystore). Теперь в панели управления хостингом есть кнопки для установки современных движков (по выбору пользователя): Drupal (+ магазин), Joomla (+ магазин VirtueMart), WordPress (+ магазин WP Shopping Cart), как это уже давно работает у всех приличных хостеров. Желающие сами установить движки, получили доступ к управлению своими базами данных, адресами DNS (как это должно быть у американских хостинг-провайдеров).
17. В-третьих, такие услуги, как почтовый сервис, блог, кошелёк VRS, наконец-то стали бесплатными (как во всём цивилизованном мире). Это резко повысило интерес ко всем продуктам корпорации в странах СНГ.
18. Совет Директоров, проанализировав тенденции мирового рынка, «трезво взглянув на вещи», наконец-то отказался «делать Google». Вместо этого были подписаны договора о совместном продвижении на рынках, где Интвей занимает достаточно большую нишу (то есть в странах СНГ), новых гугл-фонов. Этот товар должен принести неслыханные прибыли в партнёрские сети Интвей. Обратим Ваше внимание на тот факт, что корпорация Интвей впервые предлагает распространять через партнёрскую сеть конкурентноспособные высокотехнологичные товары. Планируется также рассматривать вопрос об участии корпорации в производстве высокотехнологичной техники. Для этого планируется переориентировать мощности, занимавшиеся ранее выпуском приборов серии «Дета».
19. Рассматриваются также возможности по продвижению на рынке СНГ товаров китайского производства. Это касается в первую очередь автомобилей и электроники. Если такие договора будут подписаны, то партнёры Интвей получат возможность продвигать (через обменники магазинов, по сетевому принципу) товары, очень интересные для рынка. Китайская сторона, заинтересовалась в свою очередь возможностью реализации своих товаров через сверхмощную сеть веб-дистрибютеров, благодаря чему рынок СНГ может стать для Китая самым интересным в ближайшие пять лет.
20. Китайские инвесторы также заинтересовались возможностью партнёрства в инвестиционной программе Интвей-недвижимость.
21. Департамент биржевой торговли сообщил о пересмотре своей деятельности. Теперь корпорация уже получила все лицензии на биржевую деятельность. Для каждого трейдера (профессиональные площадки) будет открыт счёт в дипозитариии одного из европейских банков, будут оформлены официальные бумаги.
22. В этом году корпорация Интвей отмечает 4 года (почти 5)! В связи с таким знаменательным, для ведущих стран мира (а именно: России, Казахстана, Украины, Израиля и Беларуси — поправьте, если кого пропустил), праздником корпорация приняла вполне естественное решение подать мэру Нью-Йорка запрос о переносе улицы Бродвей по адресу: город Москва, Бумажный Проезд. Поздравляем с этим знаменательным событием всех партнёров корпорации!!! Юбилейным подарком для всех вас, дорогие, станет то, что теперь центральный офис корпорации действительно будет расположен по адресу: 267 Broadway,  Suite #301!
23. С 32 января 2010 года любой партнёр корпорации наконец уже может оформить своё партнёрство документально в региональных представительствах компании (по желанию). В таком случае, естественно, придётся платить налоги своему государству. При оформлении бумаг партнёр получает второй экземпляр договоров о партнёрстве по всем основным программам (веб-коммерция, биржевая деятельность, инвестиционная и риелтерская деятельность). Таким образом компания защищает права своих партнёров, которые отныне впервые смогут обратиться в суд по вопросу нарушения любого из пунктов договора. Которых таки было немало (договоры менялись одним нажатием кнопки). Но написанного пером… Теперь партнёру будет легко доказать в судебном порядке, что он действительно «партнёр компании Интвей». Напомним, что в 2009 году некоторые злостные спонсоры отрекались от своих бывших партнёров в суде. И эти самые партнёры не могли представить суду сколько небудь веских доказательств, что они действительно были партнёрами Интвей (там в комментариях).

Пока всё. Если Вы нашли на этой странице ошибку, или у Вас есть дополнения — пишите.

Теперь даже и Ваш потенциальный клиент, а не только партнёр IntWay, в течение 10 дней может совершенно бесплатно пользоваться конструктором «интвейбилдер» и опубликовать с его помощью свой сайт.

Подробности здесь>>>

Но конструктор интвей сайтов — не самый лучший конструктор, как комментируют веб-программисты. Как начать работать с самыми популярными во всём мире конструкторами сайтов смотри здесь >>>

Этот общеизвестный вопрос несёт две интригующие составляющие. Первая — может действительно есть такие козы, которые не прочь сыграть на баяне? По этому поводу отметим, что корпорация IntWay как раз и позиционирует себя как провайдера интернет-услуг для широких слоёв населения. «Мы предлагаем все, что может понадобиться как опытному, так и начинающему предпринимателю, чтобы в кратчайшие сроки организовать в интернете собственное многофункциональное представительство.«

Эти слова часто истолковываются уж оч-ч-чень буквально. В результате своё «бизнес-представительство в интернет» создают люди, которым в бизнесе собственно и представлять-то нечего. Сотни пенсионеров, студентов, и наёмных работников создают однотипные сайты, магазины и блоги, где в лучшем случае «продаются» товары, которых полно в других веб-магазинах, вещи собственного производства (преимущественно уроки как построить свой бизнес), товары сетевых компаний, а в худшем случае и в подавляющем большинстве — исключительно пакет «партнёр». Могут ли такие предприятия составить какую-то конкуренцию крупным торговым фирмам? Вот несколько уроков, которые может преподнести нам жизнь.

Урок 1

Представьте себе ситуацию, партнёр корпорации надумал торговать, скажем, ноутбуками. Первый покупатель хочет средненький нотик на $800. Новоявленный «директор» пересчитывает свои гроши, снимает часть с кредиток, одалживает у знакомых и покупает на оптовом складе. Через 10 дней покупатель передумал — и решил — лучше компьютер (он ведь имеет право вернуть товар в течение 14-ти дней). Что делать горе-директору?  Убеждать покупателя? Бесполезно. Искать нового? Ну-ну. Идти к оптовику? Не примет.  Предприятие — стоп! Остаётся один выход — устраиваться на работку и возвращать потихонечку долги.

Урок 2

У вас хотят купить всё тот-же нотик за $800. Оптовик гарантии не даёт, а вот все уважающие себя конкуренты — пожалуйста, хоть на год, хоть на два. Возьмёте на себя риск?

А как насчёт кредита? На банки и не надейтесь — обдерут покупателя так, что лучше уж он купил-бы в магазине дороже — было бы дешевле. А может сами дадите рассрочку на 2 года, как это делают конкуренты?  В таком случае предприятие — стоп!

Урок 3

Гривна резко подешевела. Конкуренты приостановили закупки — продают со складов остатки. А вы? Оптовая цена вашего поставщика выше, чем у вашего конкурента розничная. Предприятие — стоп!

Резюме

Подавляющее большинство партнёров IntWay убеждены, что стоит только предложить в интернет их товар, как заказы и деньги посыпятся градом. Но это не совсем так. По настоящему успешное предприятие подобно айсбергу, в котором надводная часть (около 10% тела) — это реклама (сайт, веб-магазин, радио, биг-борды, газеты, «раздавалки», рассылки — то, что предлагает IntWay), а подводная, главная, которая держит всё это на плаву (около 90% тела) — это собственная идея, капитал, своё производство, транспорт, склады, поставщики, офисы. Без этого не будет бизнеса. О том, что подавляющее большинство интвеевских магазинов не имеют такой основы, свидетельствуют их каталоги. Мы проверили каталоги нескольких десятков магазинов (первых по запросу в адресе сайта intwaystore.com). Их можно озаглавить так, как это сделано в одном из магазинов «Товари для всех и всего».

Есть ли возможность строить бизнес для партнёров Интвея? Да, безусловно!

Мы уже предлагали три первых шага в статье «Коридоры и коридорчики…«. В целом же стратегия, на наш взгляд, должна состоять в построении сверхмощной дилерской сети (вспомните про обменник!) для иностранного (корпорация-то международная!) и отечественного (у каждого — свой) производителя. Только вот дирекция, кажется, не думает в этом направлении.  Или с нами никто дела иметь не хочет? (Я не удивлюсь ) Корпорация зациклилась на продаже пакета «партнёр».