http://mlmblog.ru/sluchaj-s-intway-moya-poziciya/comment-page-4#comment-3020

Борис. 16.03.2010 в 06:34

Меня поражает высочайшая степень лицемерия, цинизма и бездушия интвеевцев! И, в месте с тем, рабская покорность и чрезвычайная управляемость. Велено молчать – молчите, велено кричать – кричите.

Вы молчали, когда пенсионеры-инвесторы плакали, умоляя забрать назад «ценные бумаги» и вернуть им деньги, потому что они поняли, что попали на сладкие обещания и словоблудия, щедро льющиеся во время презентаций, и отдали в компанию свои «гробовые». Кто-нибудь из вас вспомнил тогда о справедливости?

Вы молчали, когда организовывались хакерские атаки, взламывались и уничтожались сайты и форумы, где люди пытались высказывать свое мнение о компании и вскрывали ложь ваших лидеров, а владельцев сайтов запугивали, шантажировали, заставляли замолчать любыми средствами. Кто-нибудь из вас вспомнил тогда о законности?

Вы молчали, когда неугодных лидеров вышвыривали из компании и лишали их не только сервисов, за которые они заплатили, но честно заработанных денег. Кто-нибудь из вас вспомнил тогда о честности?

Вы молчали, когда сегодняшние «герои дня» устроили грязный, низменный и мерзкий черный пиар в рунете против одного из бывших основателей компании. Кто-нибудь из вас вспомнил тогда о порядочности? Нет, нет, нет и нет. Так чего вы хотите? Почему вас удивляет сегодняшняя негативная или злорадная реакция многих сетевиков? Разве не вы своим молчанием одобряли, когда ваша «самая лучшая компания» топтала справедливость, законность, честность, порядочность?

А молчали вы все, потому что вам велено было молчать.А еще потому, что молчание было – золото. Вашим молчанием в тех ситуациях вы защищали СВОИ ДЕНЬГИ, которые для вас превыше всего – превыше справедливости, законности, честности и порядочности.

А сегодня вам велено кричать – и вы как один идете и кричите, в полной отключке, без вопросов, без оценки ситуации, просто идете и кричите, как зомби. Потому что сегодня для вас правильно сказанное слово – золото. И как тогда молчанием, так и сегодня криком своим вы опять защищаете не справедливость, не законность, не честность, не порядочность – вы защищаете СВОИ ДЕНЬГИ.Я знаю, что сейчас многие скажут, что это не так, что все совсем иначе. Но скажите, кто из вас писал письма президенту, когда милиция УБИВАЛА ЛЮДЕЙ? Вас не было, вам плевать было на людей. А вот ДЕНЕГ вам стало жалко. Вот вам и вся ваша сущность. И вся сущность вашего флешмоба.А горькая ирония заключается в том, что СВОИХ денег вы все равно не спасете. В лучшем случае, вы спасете ИХ деньги, деньги ТЕХ, кто использует вас по назначению и выбросит, когда вы им будете не нужны.

Читаем, делаем выводы.

P.S. Вы когда-нибудь наблюдали, как большая группа людей одновременно что-то делает: читают, сидя на земле; стоят, замерев в какой-то причудливой позе; просят обнять их у проходящих мимо людей; расхаживают голыми по улицам; танцуют или поют. Это называется флэшмоб (от англ. flash mob: flash — вспышка; мгновение; mob — толпа) — «вспышка толпы» или «мгновенная толпа». Флэшмоб, как пишет Википедиа -  это заранее спланированная массовая акция, в которой большая группа людей (мобберы) внезапно появляется в общественном месте, в течение нескольких минут с серьёзным видом выполняют заранее оговорённые действия и затем одновременно быстро расходятся в разные стороны, как ни в чём не бывало.

Уже многим бывшим партнёрам пришлось перейти в жёсткое наступление на ложь, исходящую из совета директоров и от лидеров Интвей. Среди «диссидентов», например, наш товарищ Горячев Владимир (Украина, Севастополь), который теперь любезно согласился консультировать бывших партнёров Интвей на Украине по правовым вопросам (вопросы задаём в комментариях).

Но Украина находится далеко от «эпицентра» событий — города Москва — где главный офис Интвей. «Из первых же уст» как правило можно услышать лишь хвалебные оды. Поэтому у многих партнёров (бывших и теперешних, которые мыслят самостоятельно) всё больше возникает интерес услышать и противоположную точку зрения — лидера, приближённого ранее к совету директоров, но сознательно оставившего Интвей.

Нам было бы интересно услышать мнение всех «ушедших» лидеров Интвей. Сегодня же появилась возможность взять интервью у одного из бывших первейших лидеров корпорации, покинувших её в 2009 году — Ольги Крассак.

Для начала, кратко о героине этого поста. Тем, кто пришёл в Интвей до 2009 года объяснять кто такая Ольга Крассак не нужно, но для молодых и «зелёных» объясню. Ольга — молодая девушка, но имеет талант построения и управления большой командой (коей и был ещё недавно Интвей). Ольга пришла в бизнес Интвей в 19 июля 2005 года, и за 4 года работы в корпорации создала структуру в 150.000 бизнес-партнёров. Её жизненное кредо «Видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий» из к/ф «Чародеи».

Добавлю ещё моё личное впечатление от чтения блога Ольги Крассак: виден интеллект. У многих лидеров МЛМ (даже у таких величин, как Елена Бродская) за знаниями «по запудриванию мозгов» не видно фундаментальных знаний, нет никакого мировоззрения. Этого не скажешь об Ольге. Даже сквозь МЛМ тематику у неё отчётливо видны знания фундаментальных законов экономики, умение построить стратегию развития компании. Однако, я заговорился. Перейдём к беседе.

AdminWWW: Итак, первый вопрос: Ольга, сотни читателей ежедневно просматривают Ваш блог. Мы также читали размещённую в нём статью «Почему я ушла из интвей». А какими личными мотивами Вы руководствовались, принимая решение об уходе? Ведь Вы, ещё недавно успешная «Интвей-леди», решили отказаться от выгодной деятельности лидера №1 в корпорации.

Ольга Крассак: не хотела участвовать в обмане, желала заявить открыто, что я не поддерживаю нынешнюю стратегию корпорации.

AdminWWW: Ольга, я знаю, что Вы не имеете особого желания участвовать в конфликтах с руководством Интвей, а что подвигло Вас написать статьи «Почему я ушла из Интвей» и «Я предупреждала«?

Ольга Крассак: Моё участие именно в построении структуры обязывает меня перед всеми моими партнёрами. Я понимамаю, что обязана помочь им осознать …

AdminWWW: По отзывам в интернет многим партнёрам известен «пылкий» характер членов совета директоров. Известны внезапные исчезновения из интернета блогов, веток форумов, оппозиционных Интвей. Скажите, Ольга, не поступало ли угроз в Ваш адрес относительно Вашей позиции по Интвей?

Ольга Крассак: нет

AdminWWW: Ольга, нам хорошо известно, как отреагировали на Ваш уход в совете директоров. После Вашего ухода из компании, Вас решили оттуда ещё и уволить. Мы также ознакомились со свежей (заказной, по нашему мнению) публикацией о Вас на сайте Елены Бродской. Что бы Вы могли сказать по поводу такой реакции?

Ольга Крассак: Во-первых, такая реакция СД вполне предсказуема: СД понимает, что из такой «хорошей» компании нельзя уходить самому, оттуда могут только исключить.

Во-вторых, то, будет ли человек участвовать в травле вопреки своей совести, или нет — это своего рода проверка, которую делает жизнь. Моя близкая и хорошая подруга, к сожалению, её не выдержала. Но у человека всегда остаётся возможность изменить свою судьбу к лучшему, взглянуть на прошлые ошибки и попытаться их исправить. Я верю, что столь мудрый человек, как Елена Бродская, вскоре пересмотрит своё отношение к всему произошедшему.

AdminWWW: И наконец, Ольга, что бы Вы хотели пожелать друзьям-интвеевцам?

Ольга Крассак:

1. поскорее осознать, отказаться от зависимости и стать хоть немного более свободными в суждениях.
2. делать выводы о людях на основании их поступков, а не основании того, что о них говорят другие.
3. А Интвею хочу пожелать дальнейшего существования. Слишком уж много людей (в том числе я и мои друзья) доверили ему свои сбережения.

Пользуясь правом автора на последнее слово, хочу пожелать Вам, Ольга поскорее забыть об этом кошмаре под именем «Интвей», и достигать новых профессиональных высот. Присоединяюсь к мнению, что «не напрасен наш скорбный труд», что он поможет ещё нескольким сотням партнёров спасти свои накопления из Интвей ещё до её полного развала и разворовывания директорами и их окружением.

«Мошенники предлагали гражданам услуги интернет-биржи и интернет-коммерции с использованием сетевого маркетинга товаров для здоровья. К примеру, под видом ценных бумаг компания продавала “жилищные сертификаты” на право приобретения недвижимости по льготной цене за рубежом. Стоимость сертификата составляла $1300-2600. Чем больше граждан привлекал в компанию владелец сертификата, тем больше шансов у него было на приобретение недвижимости», — рассказала Зубарева.

ФСФР на запрос управления ответила, что эти сертификаты не являются ценными бумагами и не могут обращаться на территории России, утверждает она.

Гендиректор «Интвэй ворлд корп» Александр Кочановский подтвердил, что речь идет о его компании и что до 2008 г. в ассортименте фирмы были облигации фирмы Express Financial. Их продавал один из сотрудников«Интвэй», но когда в компании узнали, что эти бумаги не зарегистрированы, то прекратили работу с ними и расстались с этим сотрудником, говорит Кочановский, который тогда, по его словам, еще не руководил компанией. «Он ушел вместе с деньгами — а речь идет о $2-3 млн, — рассказал Кочановский. — Мы стараемся помочь обладателям этих бумаг вернуть потери, но нести по ним полную ответственность не можем». По его словам, компания сама обратилась по этому поводу с заявлением.

Источник: газета «Ведомости».

А теперь давайте немного подумаем. Это что же получается? Несколько лет в корпорации работал некий сотрудник из под полы торговавший поддельными облигациями? Не может  этого быть, я отлично помню, что облигации продавались открыто через партнёрскую сеть и электронную систему. Информация о них была размещена на главном сайте, неоднократно озвучивалась на больших презентациях. По этому поводу возникает несколько вопросов:

• Какой пост в корпорации должен занимать сотрудник, сумевший заставить всю систему и партнёрскую сеть продавать его личные облигации?
• Это какой бардак должен быть в финансовой системе корпорации, чтобы несколько лет подряд никто даже и не интересовался зарегистрированы ценные бумаги, которыми торгует Интвей, или нет?
• Почему одновременно с вопросом об облигациях не рассматривается вопрос о надёжности «опционов» и «акций компании Энтовил»? Уж они то зарегистрированы? (Этот вопрос мы задали Михаилу Хусаинову).

На сайте Александра Качановского прозвучало неожиданное продолжение этого вопроса:

АНОНИМ Господин Хусаинов, а что Вы скажете по поводу сомнительных облигаций? Какой негодяй их Вам продал, не подскажете? И сколько таких облигаций этот негодяй продал в Вашей структуре?

ХУСАИНОВ Я думаю вы, ГОСПОДИН АНОНИМ, можете задать этот вопрос тем директорам, которые уже не с нами!

АНОНИМ Кому? Александру Чубу, которому принадлежит компания, выпустившая «сомнительную облигацию»? Но я Вас спрашиваю: Вы разве эту облигацию не покупали? Не держали ее в руках? Не призывали дистрибьюторов своей структуры покупать такие же облигации? Вам стыдно ответить на эти вопросы?

ХУСАИНОВ Нет, Алексей, Поповым задай вопрос. Или управлению К задавай вопрос, почему они вдруг решили, что им дозволено нас доить!

]]> http://volchansky.com/moshennik-v-intway/feed/ 36 http://volchansky.com/intway-net/ http://volchansky.com/intway-net/#comments Sat, 20 Feb 2010 19:10:38 +0000 Владимир Волчанский http://volchansky.com/?p=1274 Так уж сложилось, что я периодически мониторю блоги Интвей в поисковиках. Ну интересно мне это, что поделаешь… Хотя эти результаты и не имеют абсолютной точности, но статистически отражают состояние блогосферы Интвей. Напомню, что выборку я выполняю по точной фразе «живу в Украине», или «живу в России» и т. д. только на блогах Интвей. Вот какие результаты поиска получились в этот раз:

Количество блогов с адресом имя.intwayblog.net катастрофически уменьшается.

Сокращается блогосфера в основном за счёт исчезновения украинских блогеров Интвей. Украинская блогосфера Интвей за 2009 год сократилась чуть ли не в 10 раз! При этом колличество блогов в других странах за последний год существенно не изменилось (это видно на графике).

Но, если учесть, что украинская доля в интвейблогинге колеблется в районе 80% (смотрите диаграмму), то её сокращение — это процесс ощутимый для всего сообщества.

Хотелось бы обратить внимание, что украинец в Интвей традиционно продолжает оставаться «лидером» (уж не знаю, плакать или смеяться). Относительный вес граждан Украины в Интвей в разные годы составлял:

71% — весной 2009 г. (условно в 2008 году);

98,3% — осенью 2009 г;

83,5% — сегодня

Каковы причины такого резкого падения интереса к Интвей? Не думаю, что это мировой экономический кризис. Скорее это кризис доверия к корпорации. Его причины мы подробно изложили в ироничной статье «Интвей — только позитив«. Так что скорее получайте удовольствие от сервисов Интвей, пока они ещё существуют.

• интвейблог — это чуть ли ни единственный продукт Интвей, который работает сравнительно нормально и постоянно обновляется;

• блог — это именно тот веб-инструмент, который отлично подходит для МЛМ;

• работать с этим блогом  легко и интересно;

Известно, что платформой для создания Intway Blog стал движок Word Press. Он и в самом деле имеет ряд преимуществ перед другими CMS-движками. Говорю по личному опыту: мы, сразу после отказа от интвейбилдера, перешли на Joomla!, пробовали и Drupal, но теперь опять возвратились к Word Press. Сегодня я бы отметил для себя такие преимущества:

1. Сайт, сделанный на CMS Word Press хорошо «заточен» под электронный журнал для обычного пользователя. Это означает, что он легко находит и удерживает постоянных читателей (а значит и покупателей). В нём легко публиковать, редактировать, отслеживать статьи, общаться с читателями. В сравнении c ним Drupal может Вас просто довести до отчаянья необходимостью на каждом шагу искать по форумам нужные плагины. В этом плане Joomla! чуть проще Drupalа, но всё же труднее чем Word Press, поскольку требует вручную формировать каждый пункт меню (в Word Press это делается автоматически).
2. Есть всевозможные плагины, облегчающие продвижение сайта в поисковых системах: для оптимизации (кстати и в Joomla! он тоже есть, но не работает как следует), для отслеживания статистики (для Joomla! эти модули тоже можно найти на форумах, но я слышал отзывы, что там они ставят под угрозу безопасность сайта), всевозможные подписки (на рассылки свежих статей, комментариев, товаров). Убеждён, что для Drupal-а это всё тоже есть, но мне просто страшно подумать сколько форумов нужно облазить, чтобы там всё это установить.
3. В Word Press гораздо легче выполнять установку тем, плагинов, обновлений — вообще управлять внешним видом и функциональностью сайта. Если Joomla! и Drupal для этого требуют поисков на форумах поддержки, скачивания, перенесения на хостинг и активации, то в Word Press нужно только нажать на кнопку «установить» и, причём, сделать поиск нужного плагина можно прямо в административной панели. В Drupal-е я с большим трудом, например, нашёл описание нескольких (!) плагинов, которые нужно дополнительно установить только для того, чтобы публиковать форматированый текст и картинки. Об остальном и подумать страшно.
4. Работать с Word Press можно начинать с бесплатного бесхостингового варианта (купить только доменное имя), а если он Вам понравится — перейти на более серьёзную хостинговую основу.

Обращаю Ваше внимание, что с Word Press можно работать в разных режимах: бесхостинговом и хостинговом. Первый режим — совершенно бесплатный — требует только Вашего свободного времени. Для этого достаточно на странице «wordpress.com» зарегистрироваться и создать новый блог. Для второго режима работы нужно иметь:

1. доменное имя;
2. хост с базой данных (место на сервере для сайта с соответствующим набором специальных программ);
3. сам движок сайта (распространяется бесплатно), который нужно поместить на хост и запустить установку.

Возникает вопрос: зачем же такие траты? Дело в том, что бесхостинговый бесплатный блог устанавливает сама компания, Вы не можете добавить туда ни новую тему (внешний вид сайта), ни плагин (новую функцию). Этот блог является только демонстрацией возможностей Word Press. На него установлены несколько десятков тем и основные плагины. Это примерно 5% всех возможностей Word Press на сегодня. Даже на корпоративный интвеевский блог установлено больше плагинов, чем на бесплатный блог Word Press.

И вот здесь так и хочется сказать, что если бы Департамент электронной коммерции корпорации Интвей имел на плечах голову, а не тухес, то уже давно сделал бы полнофункциональные блоги Word Press для партнёров, а не парился бы с  Drupal. Для этого достаточно добавить к уже существующим движкам несколько плагинов (оптимизации, магазина, форума). Эти блоги легко и качественно могли бы заменить партнёрам и сайты, и магазины. Конечно, Drupal занимает первое место среди CMS-движков по профессиональности, а Word Press — только третье. Но в Word Press партнёры Интвей разобрались и научились пользоваться, а в дремучем Drupal ноги поламают и головы.

Посмотрим, станет ли Интвей хоть чуточку лучше… А может быть основная задача специалистов департамента электрнной коммерции выкачка денег из корпорации? Для этого конечно Drupal самый подходящий движок (в нём никто из лидеров ничего не понимает). Можно годами вести работу, которая на самом то деле выполняется за вечер.

Вторая причина почему Интвей может бояться магазина E-commerce на Word Press — это та, что этот магазин работает с платёжной системой Pay Pal, похожей на интвеевскую VRS, только гораздо более давней и более надёжной. Эта система была создана для обслуживания небезызвестного аукциона E-Bay, имеющего отделения в США, Европпе, Китае. Эта система работает непосредственно с банками и снимает платежи с банковских карт. Такое VRS даже и не снилось. Нельзя, чтобы партнёры Интвей знали о системе Pay Pal и могли её сравнить с VRS.

Но каждый может начать путь к новым технологиям самостоятельно, не дожидаясь пока неповоротливая машина корпорации отреагирует на изменения в интернете. Напоследок посоветую после установки Word Press установить такие плагины:

• Akismet — для отлова спамерских комментариев.
• All in One SEO Pack — для оптимизации блога к поисковым системам. То есть он изменяет код блога таким образом, чтобы поисковые роботы его выше оценивали по заданным ключевым словам. Его работа видна даже визуально: он меняет расположение статей и заголовков.
• WordPress.com Stats — классическая статистика посещаемости блога в виде графика (топ страниц, источники переходов, направления переходов, поисковые запросы).
• WordPress.com Popular Posts — формирует список самых читаемых статей и/или страниц (у меня его можно видеть на виджете «что читают»).
• E-Commerce — электронный магазин. Сколько угодно товаров, on-line приём платежей с автоматическим переводом в Вашу валюту (деньги моментально списывается с карты покупателя на Ваш счёт в Pay Pal, или Google). Там множество интересных настроек, как калькуляторы доставки, дополнительные свойства продукта (выбор цвета, размера, материала и т. п.), ключевые слова для раскрутки товара. Ради справедливости отмечу, что на Word Press есть несколько видов электронных магазинов.

Убеждён, что есть ещё куча других полезных плагинов в Word Press, о которых я пока не знаю. Так что дерзайте!

• 24.12.2009 — запуск новой программы для службы поддержки (из новостей);
• новое разделение счетов, появление «оранжевого счёта» (из новостей);
• 24.12.2009 — начало нового бизнеса — продажи «сока королей» (из новостей);
• разрешение покупки паков не только для себя, но и для своего непосредственного партнёра со своих счетов IWM и IIM (втихую);
• запрет операций с IWM и IIM партнёрам, не имеющим одного из паков (втихую);
• появление акций компании Entovill (из новостей);

Уже надоело обсуждать движения корпорации, которые нам кажутся, в лучшем случае, хаотичными. Но статистика блога показывает, что читатели здесь интересуются именно темой Интвей (а студенты ничего не читают, кроме зачётки). Кроме того, нынешние партнёры корпорации (например Drad) выказывают нам признательность за помощь в совершенствовании её системы путём критического анализа. Алла Кибзун даже была награждена руководством корпорации за обнаружение существенных ошибок в работе VRS. Так что пожалуйста, товарищи, партнёры и Совет Директоров… Рад подсобить… Читайте, черпайте, улучшайте…

Но наступил новый год. Поэтому мы решили подхватить у корпорации тему позитива и представить себе, какие изменения должны произойти в ней, чтобы мы также стали считать, что она изменилась к лучшему. Итак…

Новости революционных изменений в Интвей:

1. Совет Директоров приносит свои извинения держателям облигаций компании Express Finanсial за задержку выплаты процентов. Выплата будет возобновлена в ближайший рабочий день.
2. Всем партнёрам, приобретшим ранее устройства под названием «инфокит» за $59, сообщаем, что по ошибке им были отправлены бесплатные рекламные флешки. А сам инфокит — это mp-4 плеер с обьёмом памяти 8 Гб — будет им выслан в ближайшие 10 дней. Так что теперь уже Вам нестыдно будет показать его Ваши друзьям.
3. Внимание!!! По решению совета директоров корпорация Интвей проводит расследование потерь партнёров в обменных операциях в ночь введения в действие системы VRS. Изучается денежный трафик. Все деньги, ошибочно изъятые со счетов партнёров будут возвращены в обязательном порядке. Даже если Вы уже не партнёр корпорации, но понесли потери проверяйте почту! Ваши деньги будут возвращены на любой Ваш электронный кошелёк, или банковский счёт (по Вашему выбору). Внимание!!! Если Вы так и не получили подобного письма, обратитесь в службу поддержки (вопрос, как обычно, будет решён в течении одного рабочего дня).
4. Дирекция рассматривает вопрос о компенсации ущерба, причинённого трейдерам, непредвиденным обменом валют на их счетах в ночь введения в действие системы VRS. Оценку выполняют эксперты — трейдеры инвестиционных фондов корпорации.
5. Уже разблокированы счета собственных инвестиционных фондов корпорации (Интвей-кэпитал и Интвей-проперти фанд). Уже с 12_00 сегодня ночью любой партнёр (или бывший партнёр) может продать свою долю корпорации. Корпорация приняла беспрецедентное решение: в качестве компенсации за временную блокировку на счета инвесторов будут выплачены дивиденты за весь предыдущий год в размере 20% от общей прибыли фондов.
6. В течении ближайшей недели будет проведена пресс-конфеенция совместно с экспертами Нью-Йоркской фондовой биржи о завершении процедуры размещения акций корпорации Интвей на этой бирже. Будут представлены проекты всех документов и названа предположительная цена на акции. Всем держателям опционов Интвей рекомендуем воздержаться от их продажи, так как по мнению независимых экспертов, их рыночная цена будет в несколько раз выше заявленной ранее ($1).
7. Напоминаем, что совсем недавно на Нью-Йоркской фондовой бирже уже были размещены акции компании Entovill, которые в далёком 2009-м продавались и покупались лишь партнёрами Интвей.
8. Антикризисная команда (АК) при Совете Директоров, проанализировав работу Виртуальной Резервной Системы, пришла к заключению о необходимости её возврата к первоначальной схеме работы. Были аннулированы все счета (оранжевые, зелёные, фиолетовые и других цветов радуги, не обеспеченные никакими финансовыми ресурсами), кроме валютных (=$, и т. п.), инвестиционно-накопительных (обеспеченных долей недвижимости) и накопительных (обеспеченных услугами Интвей), а всё вознаграждение может быть переведено их владельцами на любой из действующих счетов в течении двух будущих недель (а не двух уже прошедших часов, как это делалось ранее).
9. АК также пришла к выводу о необходимости отмены ручного управления курсами валют VRS. Отныне курс IWM и IIM определяется исключительно соотношением спроса и предложения на бирже. Антикризисный комитет отметил весомую роль рыночного курса IWM для формирования конкурентноспособной цены на сервисы корпорации.
10. С 12_00 сегодня любой партнёр и клиент корпорации может покупать и продавать любую валюту на бирже VRS (до $1000 / день). (Как мы помним, с 31 июля 2009 Intway без предупреждения запретил клиентам все операции с IWM.) Для получения большего обьёма трафика теперь снова достаточно оформить договор с корпорацией. Покупка и продажа акций не считается операцией обмена и может выполняться в неограниченном количестве.
11. АК была пресечена деятельность саботажников в Совете Директоров, которые с целью личной наживы препятствовали своевременному информированию партнёров о предстоящей блокировке их IWM счетов и других изменениях в финансовой системе. В результате большинство партнёров узнавали об этом только при попытках обналичить своё вознаграждение. Юридический отдел корпорации рассматривает возможность предъявления директорам-саботажникам претензий в судебном порядке для возмещения убытков, понесённых корпорацией и её партнёрами.
12. Эксперты департамента недвижимости пересматривают списки объектов, перешедших на баланс корпорации в результате блокировки инвестиционно-накопительных счетов партнёров. Планируется вернуть объекты их законным владельцам (партнёрам, приобретшим их в кредит у корпорации) восстановить нормальную работу этих счетов, и списать с них средства для погашения текущей задолженности. Совет Директоров рассчитывает, что достаточной моральной компенсацией для партнёров-инвесторов станут публичные извинения генерального директора и директора департамента недвижимости.
13. Антикризисный комитет также приносит свои извинения партнёрам-инвесторам, за незаконное взимание с них «платы за обслуживание инвестиционно-накопительного счёта», не предусмотренное ранее согласованным договором. Напоминаем, что изначально эти счета, как и все остальные, обслуживались бесплатно, а весной 2009 корпорация ошибочно приняла решение взимать ежегодную плату за обслуживание в размере $300. Комиссия рассматривает вопрос о возможности компенсации ущерба, причинённого партнёрам-инвесторам непрофессиональными действиями финансового отдела (с учётом моральной составляющей и потерянного времени).
14. Корпорация также приносит извинения всем партнёрам, которые были без их согласия переведены со старой системы оплаты всех сервисов пакета «партнёр» (паки «интернет», «биржа») одним паком (IWM 299 /год, продление IWM 149 /год) на новую (IWM 200 /год + 50 «интернет» + 60 «биржа»). Юридический отдел корпорации вынес вердикт о том, что каждый партнёр волен сам принимать решение, переходить ли ему на новый тарифный план.
15. Эксперты АК, проанализировав работу департамента Электронной коммерции, нашли её неудовлетворительной. Во-первых, было принято решение таки перенести дата-центр Интвей из женского общежития в подмосковье (г.Химки) в один из современных дата-центров США. Ожидается, что настоящий американский провайдер не будет себе позволять таких перебоев работы хостинга, какие наблюдались в Интвей всё предыдущее время.
16. Во-вторых, было принято решение наконец отказаться от доисторических конструкторов сайтов (Plesk) и магазинов (Intwaystore). Теперь в панели управления хостингом есть кнопки для установки современных движков (по выбору пользователя): Drupal (+ магазин), Joomla (+ магазин VirtueMart), WordPress (+ магазин WP Shopping Cart), как это уже давно работает у всех приличных хостеров. Желающие сами установить движки, получили доступ к управлению своими базами данных, адресами DNS (как это должно быть у американских хостинг-провайдеров).
17. В-третьих, такие услуги, как почтовый сервис, блог, кошелёк VRS, наконец-то стали бесплатными (как во всём цивилизованном мире). Это резко повысило интерес ко всем продуктам корпорации в странах СНГ.
18. Совет Директоров, проанализировав тенденции мирового рынка, «трезво взглянув на вещи», наконец-то отказался «делать Google». Вместо этого были подписаны договора о совместном продвижении на рынках, где Интвей занимает достаточно большую нишу (то есть в странах СНГ), новых гугл-фонов. Этот товар должен принести неслыханные прибыли в партнёрские сети Интвей. Обратим Ваше внимание на тот факт, что корпорация Интвей впервые предлагает распространять через партнёрскую сеть конкурентноспособные высокотехнологичные товары. Планируется также рассматривать вопрос об участии корпорации в производстве высокотехнологичной техники. Для этого планируется переориентировать мощности, занимавшиеся ранее выпуском приборов серии «Дета».
19. Рассматриваются также возможности по продвижению на рынке СНГ товаров китайского производства. Это касается в первую очередь автомобилей и электроники. Если такие договора будут подписаны, то партнёры Интвей получат возможность продвигать (через обменники магазинов, по сетевому принципу) товары, очень интересные для рынка. Китайская сторона, заинтересовалась в свою очередь возможностью реализации своих товаров через сверхмощную сеть веб-дистрибютеров, благодаря чему рынок СНГ может стать для Китая самым интересным в ближайшие пять лет.
20. Китайские инвесторы также заинтересовались возможностью партнёрства в инвестиционной программе Интвей-недвижимость.
21. Департамент биржевой торговли сообщил о пересмотре своей деятельности. Теперь корпорация уже получила все лицензии на биржевую деятельность. Для каждого трейдера (профессиональные площадки) будет открыт счёт в дипозитариии одного из европейских банков, будут оформлены официальные бумаги.
22. В этом году корпорация Интвей отмечает 4 года (почти 5)! В связи с таким знаменательным, для ведущих стран мира (а именно: России, Казахстана, Украины, Израиля и Беларуси — поправьте, если кого пропустил), праздником корпорация приняла вполне естественное решение подать мэру Нью-Йорка запрос о переносе улицы Бродвей по адресу: город Москва, Бумажный Проезд. Поздравляем с этим знаменательным событием всех партнёров корпорации!!! Юбилейным подарком для всех вас, дорогие, станет то, что теперь центральный офис корпорации действительно будет расположен по адресу: 267 Broadway,  Suite #301!
23. С 32 января 2010 года любой партнёр корпорации наконец уже может оформить своё партнёрство документально в региональных представительствах компании (по желанию). В таком случае, естественно, придётся платить налоги своему государству. При оформлении бумаг партнёр получает второй экземпляр договоров о партнёрстве по всем основным программам (веб-коммерция, биржевая деятельность, инвестиционная и риелтерская деятельность). Таким образом компания защищает права своих партнёров, которые отныне впервые смогут обратиться в суд по вопросу нарушения любого из пунктов договора. Которых таки было немало (договоры менялись одним нажатием кнопки). Но написанного пером… Теперь партнёру будет легко доказать в судебном порядке, что он действительно «партнёр компании Интвей». Напомним, что в 2009 году некоторые злостные спонсоры отрекались от своих бывших партнёров в суде. И эти самые партнёры не могли представить суду сколько небудь веских доказательств, что они действительно были партнёрами Интвей (там в комментариях).

Пока всё. Если Вы нашли на этой странице ошибку, или у Вас есть дополнения — пишите.

ЗЫ: Ситуацию не могут спасти Алла Кибзун и многие другие действительно продвинутые в веб-комерции люди (Бывшая, ДимДимыч, и др.) только потому, что они уже не позиционируют себя как партнёры Интвей. Профессионалы «не плавают в мутной воде».

Дорогие читатели, если Вам есть чем поделиться по этой теме – пишите здесь. В первую очередь конечно интересны «ляпы» не рядовых партнёров, а директоров и лидеров – которые выставляют себя как знатоков бизнеса и интернета.

Это цитата из заметки «Корпорация Intway — лучшая среди лучших» (intway.com/ru/pressrelease/11-05-2009/). А вот правда жизни. Идущий к Просветлению упоминал об интвеевском партнёре-миллионере, Артуре Пилипенко, — который несколько лет к ряду не мог вернуть ему свой долг — несколько сот долларов.

Подобные ситуации «ведения бизнеса чистыми руками» по-видимому входят в традицию в корпорации. Мой спонсор — Александр Геращенко — летом 2009 года продал бизнес-место («инвестор золотой» = $ 1300 вкралась ошибочка — «инвестор-профи» = $ 2600) своему непосредственному спонсору Владимиру Пономаренко (ариаменеджер). По договорённости Владимир обещал уплатить за мегавыгодный инвестиционный пакет хотябы часть. Все пароли к бизнесу были переданы Владимиру моментально, но выплаты Александр так и не дождался (прошло уже несколько месяцев). Там остались акции (около 7000 шт кажется). Владимир сообщил, что бизнес пакет перепродать пока не удаётся.

Недавно один из партнёров попросил меня продать и его бизнес. Понимая, что схема «ведения бизнеса чистыми руками» в Интвей становится нормой, я увидел всю бесполезность предлагать его бывшим спонсорам. Остаётся один выход — продажа супервыгодного бизнеса так сказать «с молотка». Здесь куплю-продажу можно выполнить воткрытую. Это вместе с тем и хороший способ узнать реальную рыночную стоимость инвестиционного пакета.

Так что дорогие ИНТВЕЕВЦЫ?! Ловите выгодное предложение! Купите себе или продайте новым партнёрам (как говорил Киосаки). Пройдёт кризис и этот бесценный инструмент Вы потом продадите гораздо дороже!

Итак приблизительные параметры бизнес-пакета (точных не назову, чтобы его просто не заблокировали):

1. Город-герой — ***.
2. «Инвестор-золотой».
3. Партнёр продлевать через несколько месяцев, но ведь основная ценность — статус инвестора — бессрочен!
4. Партнёрской структуры нет — а значит есть простор для карьерного роста!
5. Диплом финансового консультанта на риелтерство (владелец согласен на пользование под его именем).
6. Свыше 1000 опционов (!) на депозите.
7. Инструменты ведения бизнеса не портятся, а всё совершенствуются: интвей вот-вот перейдёт на новую платформу, освоит новые рынки.
8. Стартовая цена — всего $600 — почти задаром — меньше чем половина «покупной цены»! Но если кто-то даёт $1100 (заметьте, ниже изначальной стоимости!) — махнусь неглядя!
9. Если Вы решили не участвовать в борьбе с «акулами бизнеса» (цена не устраивает), не забывайте нас — загляните сюда позже — если заявок не будет, будем снижать стартовую цену. Не потеряйте своего шанса купить уникальный бизнес гораздо дешевле!

ЗЫ: если аукцион состоится (а президент Украины пока ещё указом его НЕ запрещал), берусь помочь всем партнёрам Интвей, кто пожелает выставить свой бизнес на продажу.

В процессе подготовки этого материала наткнулся на полную копию постов Следопыта о корпорации. Среди прочего там есть запись под заголовком «Глобус Интвея», где была исследована та же тема. Вот отрывок из него:

Итак, по данным одной из крупнейших информационных компаний Alexa пятерка стран, из которых пользователи заходят на сайт intway.com выглядит так (по состоянию на 11 ноября 2007):

• Ukraine 52.5%
• Russia 16.5%
• Kazakhstan 12.0%
• Lithuania 1.9%
• Chile 1.4%

Т.к. сайт intway.com используется для рекрутинга, то из этой статистики видно, в каких странах дистрибьюторы ведут себя наиболее активно, отправляя потенциальных дистрибьюторов на сайт компании. Но самим-то им туда особо ходить не надо, ведь верно? Действующие «партнеры» регулярно заглядывают в свои бэк-офисы, которые «живут» на домене intway.biz. Что же сервис Alexa нам говорит о посещении этого домена? А вот что:

• Ukraine 82.7%
• Kazakhstan 6.7%
• Russia 4.3%
• Lithuania 0.8%
• Belarus 0.4%

Разумеется, это не единственный подобный сервис. Подобную же информацию можно получить еще и здесь: http://whois.domaintools.com/intway.biz. И там, кстати, можно увидеть статистику по городам, откуда заходят на сайт посетители, и тройка городов-лидеров — Киев, Одесса, Донецк. Конкретные цифры могут немного колебаться, но общая картина не меняется. Нужны ли тут еще какие-то комментарии? Следопыт только хочет еще раз напомнить, что речь идет не только о русскоязычных пользователях, а обо ВСЕХ посетителях сайта со всего мира, о статистике захода на сайт ВСЕХ партнеров корпорации, которые посещают свои бэкофисы!

И в который уже раз Следопыт сам же поражается своим маленьким «открытиям» в отношении этой удивительной (в смысле, способной удивлять) компании. Интуитивно он (как и многие другие люди, включая немалое число «партнеров») понимал, что расклад будет примерно такой. Но не ожидал он, что статистика будет настолько откровенной.

Конец цитаты.

Интересно то, насколько эти результаты согласуются с нашими:

• Украина  -71%
• Россия — 17%
• Казахстан — 5%
• Остальные страны — 7%

Понятно, что сегодня ситуация изменилась. Ресурс Alex, о котором я раньше не знал теперь даёт следующую картину:

Intway.org users come from these countries:

• 63.8% Russia
• 19.9% Kazakhstan
• 9.9% Ukraine
• 6.3%OTHER

Less

Intway.org traffic rank in other countries:

• 1,982Kazakhstan
• 14,846Russia
• 16,411Ukraine

Is this your website?

Но, поскольку, начиная исследование, мы не знали об этих сервисах, то использовали другой подход. И что интересно — получили другие результаты. Они мало согласуются с сегодняшними данными ресурса Alex, но… по порядку.

В качестве целевого ресурса мы традиционно избрали intwayblog, поскольку он отражает активность конечного пользователя. (Сравнивая сегодня результаты с данными от Alex по ресурсу паспортной системы intway.org подозреваем, что последние не отражают общей тенденции.) Итак, сначала мы опробовали систему google на точность поиска по регионам. И она нас не удовлетворила. Тогда мы решили сделать статистическую выборку на страницах intwayblog.net по точной фразе «живу в Украине», и т. п. Почему именно эта фраза? Мы предположили, что с большой вероятностью эта фраза встречается в отдельном блоге всего один раз — на странице «обо мне».

Эта выборка не позволяет отследить абсолютно всех блогеров из Украины — только тех, кто написал о себе и построил фразу о своём месте проживания именно таким образом. Кроме того наше исследование результативно лишь для русскоязычного интернета (то есть показатели по российским блогерам Интвей могут быть несколько завышены). Но думаю, что это не беда, поскольку, как показывает опыт, Интвеем «за границей» интересуются в подавляющем большинстве рускоговорящие эмигранты. Хотя в отдельных случаях мы мониторили также и на их родных языках.

Однако мы не рассчитываем на эти результаты как на абсолютные данные о численности блогосферы Интвей. Они могут указать только процентное соотношение интвеевцев разных стран.

Вот (на диаграмме) свежие результаты в сравнении с полученными ранее:

А вот их абсолютные значения:

• Результаты: 1 — 10 из приблизительно 607 из домена intwayblog.net для «живу в украине«.
• Результаты: 1 — 5 из 5 из домена intwayblog.net для «живу в россии«
• Результаты: 1 — 2 из 2 из домена intwayblog.net для «живу в беларуси«.
• Не найдено ни одного документа, соответствующего запросу «живу в молдове» site:intwayblog.net.
• Результаты: 1 — 2 из 2 из домена intwayblog.net для «живу в казахстане«.
• Не найдено ни одного документа, соответствующего запросу «живу в израиле» site:intwayblog.net.
• Результаты: 1 — 1 из 1 из домена intwayblog.net для «живу в индии«.

Что это? Наше заблуждение, или поражающая реальность? Неужели IntWay теряет свою популярность даже на своей родине — в России? И только Украина продолжает вливать сотни тысяч долларов в этот проект? Может быть совету директоров Интвей в самый раз переехать из Москвы в Киев? Что это, феномен О.Г.Пермякова, антиукраинские технологии, или украинская жадность?

Сегодня, помогая партнёру вывести VRS USD из системы, на сайте одного из диллеров webmoney нашёл следующее сообщение:

>>>цитата «IntWay (VRS USD, VRS IVM) (сайт http://intway.com/) – электронная платежная система используемая для расчетов внутри известной пирамиды IntWay, или центра мегасовременных технологий бизнеса, тут уж как кому угодно ). IntWay IVM – валюта для проплаты внутренних услуг “пакета” IntWay.

У системы есть шлюз вывода и снять деньги на банковскую карту можно, хотя можно и через обменники потеряв пару процентов.

Тем не менее webmoney занесла их в свой черный список ).

Единственный реальный смысл работать с этой платежной системой – это если вы участвуете в “мироприятиях” системы IntWay, типа сетевого маркетинга, торговли на бирже и тп.

Работать ли с ней решать Вам.

Если да то можете поискать такой обменник на нашем сайте по фильтру с главной или к примеру по ссылке intway приватбанк.

Опубликовано: 2009-07-02

http://wmdiler.com.ua/info/about-intway/change-intway/» >>>конец цитаты

На сайте VRS-bank обналичить деньги (USD VRS) не удалось. Его интерфейс не реагирует на «клики» (ни кнопка «продажа», ни «войти»). Вот ресурс, где ещё можно обналичить.

А как Вы выводите деньги?