Как мы неоднократно упоминали на этих страницах, за 2008-2009 годы нам пришлось пройти трудный путь прозрения, начиная с момента, когда закрадываются смутные сомнения что тебя обманывают, и заканчивая ситуацией, когда яростное противодействие здравому смыслу со стороны лидеров корпорации, вынуждает нас занять более жёсткую позицию.

Уже многим бывшим партнёрам пришлось перейти в жёсткое наступление на ложь, исходящую из совета директоров и от лидеров Интвей. Среди «диссидентов», например, наш товарищ Горячев Владимир (Украина, Севастополь), который теперь любезно согласился консультировать бывших партнёров Интвей на Украине по правовым вопросам (вопросы задаём в комментариях).

Но Украина находится далеко от «эпицентра» событий — города Москва — где главный офис Интвей. «Из первых же уст» как правило можно услышать лишь хвалебные оды. Поэтому у многих партнёров (бывших и теперешних, которые мыслят самостоятельно) всё больше возникает интерес услышать и противоположную точку зрения — лидера, приближённого ранее к совету директоров, но сознательно оставившего Интвей.

Нам было бы интересно услышать мнение всех «ушедших» лидеров Интвей. Сегодня же появилась возможность взять интервью у одного из бывших первейших лидеров корпорации, покинувших её в 2009 году — Ольги Крассак.

Для начала, кратко о героине этого поста. Тем, кто пришёл в Интвей до 2009 года объяснять кто такая Ольга Крассак не нужно, но для молодых и «зелёных» объясню. Ольга — молодая девушка, но имеет талант построения и управления большой командой (коей и был ещё недавно Интвей). Ольга пришла в бизнес Интвей в 19 июля 2005 года, и за 4 года работы в корпорации создала структуру в 150.000 бизнес-партнёров. Её жизненное кредо «Видеть цель, верить в себя и не замечать препятствий» из к/ф «Чародеи».

Добавлю ещё моё личное впечатление от чтения блога Ольги Крассак: виден интеллект. У многих лидеров МЛМ (даже у таких величин, как Елена Бродская) за знаниями «по запудриванию мозгов» не видно фундаментальных знаний, нет никакого мировоззрения. Этого не скажешь об Ольге. Даже сквозь МЛМ тематику у неё отчётливо видны знания фундаментальных законов экономики, умение построить стратегию развития компании. Однако, я заговорился. Перейдём к беседе.

AdminWWW: Итак, первый вопрос: Ольга, сотни читателей ежедневно просматривают Ваш блог. Мы также читали размещённую в нём статью «Почему я ушла из интвей». А какими личными мотивами Вы руководствовались, принимая решение об уходе? Ведь Вы, ещё недавно успешная «Интвей-леди», решили отказаться от выгодной деятельности лидера №1 в корпорации.

Ольга Крассак: не хотела участвовать в обмане, желала заявить открыто, что я не поддерживаю нынешнюю стратегию корпорации.

AdminWWW: Ольга, я знаю, что Вы не имеете особого желания участвовать в конфликтах с руководством Интвей, а что подвигло Вас написать статьи «Почему я ушла из Интвей» и «Я предупреждала«?

Ольга Крассак: Моё участие именно в построении структуры обязывает меня перед всеми моими партнёрами. Я понимамаю, что обязана помочь им осознать …

AdminWWW: По отзывам в интернет многим партнёрам известен «пылкий» характер членов совета директоров. Известны внезапные исчезновения из интернета блогов, веток форумов, оппозиционных Интвей. Скажите, Ольга, не поступало ли угроз в Ваш адрес относительно Вашей позиции по Интвей?

Ольга Крассак: нет

AdminWWW: Ольга, нам хорошо известно, как отреагировали на Ваш уход в совете директоров. После Вашего ухода из компании, Вас решили оттуда ещё и уволить. Мы также ознакомились со свежей (заказной, по нашему мнению) публикацией о Вас на сайте Елены Бродской. Что бы Вы могли сказать по поводу такой реакции?

Ольга Крассак: Во-первых, такая реакция СД вполне предсказуема: СД понимает, что из такой «хорошей» компании нельзя уходить самому, оттуда могут только исключить.

Во-вторых, то, будет ли человек участвовать в травле вопреки своей совести, или нет — это своего рода проверка, которую делает жизнь. Моя близкая и хорошая подруга, к сожалению, её не выдержала. Но у человека всегда остаётся возможность изменить свою судьбу к лучшему, взглянуть на прошлые ошибки и попытаться их исправить. Я верю, что столь мудрый человек, как Елена Бродская, вскоре пересмотрит своё отношение к всему произошедшему.

AdminWWW: И наконец, Ольга, что бы Вы хотели пожелать друзьям-интвеевцам?

Ольга Крассак:

  1. поскорее осознать, отказаться от зависимости и стать хоть немного более свободными в суждениях.
  2. делать выводы о людях на основании их поступков, а не основании того, что о них говорят другие.
  3. А Интвею хочу пожелать дальнейшего существования. Слишком уж много людей (в том числе я и мои друзья) доверили ему свои сбережения.

Пользуясь правом автора на последнее слово, хочу пожелать Вам, Ольга поскорее забыть об этом кошмаре под именем «Интвей», и достигать новых профессиональных высот. Присоединяюсь к мнению, что «не напрасен наш скорбный труд», что он поможет ещё нескольким сотням партнёров спасти свои накопления из Интвей ещё до её полного развала и разворовывания директорами и их окружением.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Комментарии (156) на “Ольга Крассак без Интвей”

  • Olga:

    Спасибо за честность!
    Сегодня, к сожалению, это самый большой дефицит. И люди, которые нас всегда призывали к духовности и много внимания уделяли этому вопросу, обучая нас, сами безбожно врут ……
    brodsky.intwayblog.net/?p=510#comments

  • Владимир Волчанский:

    Спасибо за спасибо!

  • Конкретно:
    После освобождения от клана Поповых, у кторых были персональные доступы ко всем счетам и право ими распоряжаться, Intway, обремененный кучей фмнансовых вопросов приступил к резкому сокращению собственных административных расходов. В частности были сокращены выплаты топ-менеджменту, зарплаты сотрудникам и всевозможные второстепенные расходы, не влияющие на бизнесв целом. Мы туго затянули пояса. Это делалось в целях минимизации, созданных при другом руководстве потерь, и если бы не подступивший кризис, все потери могли быть минимизированы очень быстро. Но, навалившийся , как цунами кризис, установил для бизнеса свои правила и усугубил ситуацию.
    Администрация собрав команду ведущих лидеров с самыми большими доходами, и объяснив им финансовые аспекты бизнеса, попросила их на время кризиса привязать чеки к товарооботроту, поскольку это могла быть прямая заинтересованность каждого и возможность справедливо подойти к вопросам сохранения бизнеса. И все лидеры, в том числе и Крассак, проголосовали за это решение. Процент установленных выплат и на тот сложный период позволял Крассак получать по 20 штук в месяц (конечно это в несколько раз меньше того, что она привыкла получать и тратить на свой цветочный бизнес и остальные свои прихоти). Однако для кризиса — это очень приличная сумма, которая все время могла расти с развитием товарооборота( также была обозначена и отметка после которой эти ограничения будут сняты).Разницу она должна была честно переводить в компанию по договоренности с А. Качановским в конце по результатам месяца. Поскольку он человек мягкий она уговаривала его все время подождать и возникла недостача в 80 тыс.. , поэтому Крассак была приглашена для личной беседы на встречу с СД и президентской команды. Где все лидеры выскзазались за то, что поступки Ольги идут в разрез с интересами команды. Многие лидеры и руководство, в частности и А. Чуб, лично с нею беседовали на эту тему. Но она стояла на позиции- это мое и идите вы куда подальше… Получив от корпорации больше всех взятых вместе (квратир, денег и т.д), исчисляемых несколькими лимонами и не научившись воспринимать с благодарностью все, что было получено, однозначно все потеряешь. Так это с нею и произошло. Нашей командой было принято решение заблокировать логин крассак на 3 месяца до полного погашения долга, после чего она могла вернуться в команду, изменив свое отношение к бизнесу, лидерам и компании. На что она ответила в приватной беседе одному из лидеров, что ждать не намеряна, поскольку нечем платить зарплату продавцам в ее цветочном бизнесе, который финансируется за счет доходов в Intway. Далее она приступила к призыву всех партнеров Intway, срочно перейти в новый фантастический бизнес Фабриса Карерве и несколько человек смогла сбить с пути и зарегистрировать в Юниверсум. За эти действия- она и была окончательно заблокирована на основани морального кодекса. Никто из лидеров за нею туда не пошел и она решила создать клон Intway, на негативе против… Как? Побежала к Коноплеву просить его(наши) приборы… Прим.: Пока он с нами, он ей ничего не даст кроме листовок( зачем ему терять оборот, созданный в Intway. С кем она это делает? С теми, кто был уволен за этот период из Intway, как правило из-за несоответсвия профессиональных качеств и не выполнение поставленной задачи. Домашенко с нею, и мы уверены раз он не смог ничего сделать в Intway кроме «Взвейтесь- Развейтесь!», он ничего не сделает и с Крассак. Что сейчас она будет делать? Будет продложать выдерживать имидж «Анти- Intway» и напрочь забудет про то, что сама продвигая поповские облигации купила на поллимона квартиры в Москве и себе и родителям, в которых и живет сейчас. Будет на негативе пытаться создать свой имидж героини и запустить что-то посредственное. Уверена на большее рассчитвывать не стоит! Поскольку нормальная сетевая компания- это в первую очередь профессиональная сработавшаяся команда, большое финансирование и долгий процесс подготовки. Что будет с нами? Лидерам и администрации Intway совсем не интересно, что будет делать Крассак, поскольку мы учим своих лидеров уважать интересы других сетевиков и соблюдать моральный кодекс интвэевца, в котором четко написано, что нужно и можно делать. Этот кодекс был утвержден всеми ключевыми лидерами и ведущими топ-менеджарами проекта. На волне передач по TV наша команда сильно выросла и морально и профессионально- а это самое главное. Сейчас к нам возвращаются даже те, кто давно спал. Спасибо Ольге за то, что она вместе с другими » Друзьями» поработала ассенизатором. Мы уже давно наводим порядок и с сервисами и с другими программами и стараемся сделать наш проект все чище и лучше. При этом делаем акцент на интернет-коммерцию( и всяческие обучалки в этой области) и продвижение отличных и нужных людям товаров. Мы также продолжаем развивать и наполнять программу финансового образования и социальные программы. Наши лидеры ( в Интвэй действительно много лидеров сегодня) говорят нам: чтобы не случилось мы хотим быть с вами и это наш свободный выбор! Это дорогого стоит и только это для нас важно! Все остальное зависит только от наших целей и количества нашей работы!
    arshavskaya.intwayblog.net/

  • Бывший Лидер Интвей:

    Ну наконец-то «задышалось»! Есть еще нормальные люди в Интернете…

  • Владимир Волчанский:

    Спасибо, Наталья, за толковое разъяснения позиции СД. Проверить, какая из версий (СД или Ольги) соответствует действительности мы, сами понимаете, пока не можем. Поэтому приняли к сведению. Будем анализировать. Лично я пока склоняюсь к версии Ольги (сомневаюсь, что человек, добиваясь лишней копейки, способен принципиально отказаться от денег Интвей вообще. Вы ведь, Наталья, пишете что она вполне могла изменить своё решение, но поступила принципиально).

    Если можно, пользуясь случаем, вопрос: Вы говорите «акцент на интернет-коммерцию». Мне же известно, что пак «интернет» будет очень урезан. Об этом пишет Алла Кибзун, опираясь на информацию от приближённых к СД. Это правда? Если да, то каким образом будет выполняться «акцент» на интернет без хостинга, веб-магазинов, движков сайтов?

  • бошко:

    вот за чё люблю Аршавскую, так это за то, что у неё слова НИКОГДА не расходятся с делом. Она всегда ЧЁТКО говорит и тут же делает НАОБОРОТ:)))))))))))))) умора ну настоящая женчина не верите мне, проверяйте сами

    Админ: Бошко, прошу Вас не переходить на личности.

  • @Бывший Лидер Интвей
    Владимир-это абсолютно неверная инфомация! Просто не стоит всем и без разбору продавать в бизнес-пакете не нужные вещи. Например, интернет- магазин, по нашим исследованиям необходим для бизнеса только 0,01% людей. И нужно дать возможность людям выбирать то, что им действительно надо. И нужно обязательно усовершенствовать все, что массово востребевано, чем мы и занимаемся сейчас! Мы понимаем, что самое главное преимущество Intway- это создание системы для реального обучения партнеров навыкам ведения бизнеса в сети( www ), а не мотивация их купить интернет-пакет, нарисовав им кучу фантастических прибылей( повторюсь: это то, почему мы расстались с В. Домашенко, который научился читать тренинги для сетевиков за их же деньги и не более того).Мы также понимаем, что прибыль лежит в продвижении информации о чем- то интересном и уникальном для большого количества людей. И поэтому мы в постоянном поиске таких изюминок, изобретений и товаров. Более того мы приходим к выводу, что интернет- сервисы для построения бизнеса в сети нужно давать всем , как бесплатное приложение ко всем товарам и обучалкам. И именно в этом плане мы ведем обсуждение совершенствования своей концепции в рамках Intway 2.0. Мы очень внимательно относимся к требованиям рынка и пожеланиям своих партнеров, просто не все, как вы понимаете, в наших силах, поменять сразу. Поскольку пока еще мешают старые хвосты и некоторые искуственно создаваемые PR акции. То Поповы вместе с Смирновско-Трунтовской грязе-поливочной машиной, то » великая Крассак со своей Аструм — группой и призывами: Я вас предупреждала! Бог им всем судья, я не об этом! Если ты сильный, то гордо уйди и построй свое! Не поливая при этом тех, кто помог тебе с маленькой машинешки с разбитыми стеклами переместиться в Лексус и пятикомнутную квартиру с собственным цветочным бизнесом! Уверена в том, что сколько бы люди не мололи языками, они перед всевышним голые и в этом суть! Мы — команда новых Интвеевских директоров и правление прилагаем все силы, к тому, чтобы нам не было стыдно за наши действия и вытаскиваем проект на собственном энтузиазме. Для справки: Никто из нас не приобрел недвижимости, как например, Крассак и Смирнова. У нас, в частности, ипотека через банк, еще с прошлых времен и бизнесов. И в то же время мы очень благодарны своей встрече, и возможности сотрудничать с Чубом (именно на негo мы и пришли в Intway) и с другими директорами команды и той потрясающей школе, которую мы прошли вместе с нашими лидерами за это время.

  • Бывший Партнер:

    Да уж…

    С одной стороны самостоятельный выбор и отказ, с другой стороны все хорошо и скоро будет лучше, главное, ведь все Скоро Будет. А вас мы выгнали, а не вы сами ушли. Значит мы правы.

    Наверное, это правильно с точки зрения бизнеса — давать людям надежду на богатство и связывать ее с собой.

    И если что пошло не так, отбирать, ведь может «Наше Дело» пострадать. Один клан отогнали от кормушки, другой к ней пробился, все процессы как в политической Украине

    Зависимость отменная — Высший сорт.

    Это и вызывает ощущение Лохотрона.

    А кто не с нами, тот все равно будет с нами. Где-то я уже это слышал.

    Понятно, что каждый идет своим путем и защищает свою позицию, и свои деньги, только ведь КЛИЕНТЫ в ступоре.

    Милиция на стреме, потому, что присутствуют тысячи заявлений на корпорацию, и при этом ни одного шанса вернуть средства, потому, что фактически все новички входили в товаропроводящую сеть, и покупали инструменты для работы и возможностей в этой сети.
    Зато можно попытаться руки погреть (вот уж уроды и это их суть).

    А средства уже потрачены на развитие или украдены по недосмотру, это не важно.

    И ведь есть люди, которые успешно воспользовались возможностями и инструментами в этой сети, которые благодарны. (закон больших чисел?)
    Есть много, кто научился мышку держать. Освоил интернет. Выздоровел и даже получил благотворительную помощь.

    Удачное перераспределение произошло и это факт.
    Если кто-то пострадал, то кто-то получил.
    Это капитализм и рынок.

    Если кто против, пожалуйте на 40 лет раньше в Советский Союз в магазинные очереди за дефицитом.

    Сеть построена, но работающих маловато, все ждут чем закончится противостояние, будет ли дальше работать?
    Зависит от того, есть ли чем наполнить саму сеть для продаж, зависит от имиджа, зависит от денег на закупки товара, потому что в долг теперь не дадут без гарантий. А кто даст гарантию?

    Конечно, наверняка Интвей устоит, Он теперь как секта, чем ее больше ругать, тем убежденнее становяться Адепты и в нем будут работать и учиться 10,000 новых людей, и думаю еще долгие годы эта «система» будет готовить людей для самостоятельного успешного бизнеса, потому, что будет усердно показывать и как надо, и как не надо. Это Школа Кадров, Конкретная школа кадров, конечно будут инвалиды, но не всем же быть чемпионами.

    Кстати, возможно, если все начнут пользоваться товаропроводящей сетью интвей и покупать товары, денег у интвея станет больше, и он сможет вернуть покупателям облигаций их деньги, или опционы вырастут в цене. Только как им об этом узнать?

    Те, кто вышел или ушел или ушли, оставьте эту «команду успешных людей» в покое, делайте свой бизнес, прошлое не вернуть. Вы заплатили за уроки.

    Ольга знаете, Вы правы, вы сделали большую работу для интвей, получили свои деньги, и вас «уволили», поскольку не смогли больше оплачивать ваши услуги.

    Это ведь Не Гигантская Американская Сетевая компания, с миллиардерами основателями — это всего лишь маленькая московская компания на 60 человек.

    Тоже самое, произойдет со всеми нынешними лидерами, когда они больше не будут лояльны (а это обязательно произойдет), они даже не смогут быть потребителями в интвей.

    Исключением будут некоторые лидеры, которых нельзя «уволить».

    Единственным Светлым Лицом в этом Интернет Побоище, мне кажется Александр Чуб, дай бог ему здоровья, жаль что его, такая светлая идея, оказалась так безнадежно испорчена.

    Корпорация конечно тоже Права, она всегда будет Права, это удел всех корпораций быть Правой, и ошибки в отношении лидеров и в собственных действиях она никогда не найдет и не исправит.

    Главное, больше не заморачиваться на них, если конечно вопрос трафика не стоит остро, для личной раскрутки в интернете.

    Пусть на вас нападет Просветление.

  • Все здесь интересно написано. Я почти год как ушел из Интвея. Я не проявил своих лидерских качеств в проекте. Я пользовался продуктом, который был раньше, я имею возможность пользоваться продуктом который есть нынче. Вопрос к Наталии Аршавской: Вы говорите что происходит чистка рядов и улучшаются сервисы, за год в бизнесе и еще за год вне бизнеса я заметил только ухудшения. В чем собственно изменения и почему до сих пор компания держит в своих советах таких людей как Руслан Соловьев, член совета по електронной коммерции? По поводу Ольги Крассак, я не знаю ее лично но я не думаю чтобы она просто так бросила бизнес руководствуясь личными амбициями. Две недели назад я тоже бросил бизнес, не сетевой, я просто там себя уже не видел. А на того кто ушел, наговаривать можно сколько угодно. Я поверю больше Ольге, чем кому-либо из руководства.

  • Владимир, люди, далёкие от Интвей, вряд ли знают все детали и перепитии внутриинтвеевских междуусобиц. Когда, кого и что у Вас отменили, ввели, вывели и пр. — тоже. Наши источники — отголоски скандалов и блог Следопыта, которого Интвей в своё время «попросил» замолчать.

    Но ситуация вокруг Интвей снова получила широкий резонанс. Бывшие интвеевцы и сетевики др. компаний злорадно хихикают в спину интеевцам. А обыватели — в спину всем людям, позиционирующим себя участниками МЛМ… :(

    На этом фоне и на фоне внешнего и внутреннего саморазоблачения было бы здорово, если бы Вы прямо спросили у Ольги и др. бывших и настоящих лидеров Интвея:
    - Следопыт был всё-таки прав?
    - Что стало с «жилищными облигациями» и их держателями? Людям вернули деньги? Могут ли счастливые обладатели вернуть свои деньги сейчас?
    (Моя знакомая, к примеру, более 2.5 тыс. $ на «квартиры во всем мире» отнесла в Интвей)

    Заранее спасибо Вам за ответы. Загляну еще. ;)

    P.S. Касаемо моей личной позиции о новом скандале разместила у себя на Паутинке заметку «ИНТВЕЙ — ЭТО ПИ-И-И-И-И….» — http://pautinka.info/blog

  • Наталья Аршавская:

    Каждый сам выбирает верить во что-то или нет. Видя, явное не соответствие действительности, я просто написала о том, как все было на самом деле и как обстоят дела сейчас! Что касается Руслана Соловьева, то я знаю его, как скоромного и высоко этичного человека, хорошего друга и профессионала своего дела. И на этом, простите, прекращу полемику, поскольку не вижу смысла тратить на нее свое время.

  • Володя Волчанский, спасибо за PR, но я не взял бы на себя таких обязательств, как консультирование по правовым вопросам. :)
    Еще раз пропишу свою позицию в этом: Самым верным является признать ошибку и, извинившись перед теми, кто попал по вашим рекомендациям, по возможности возместив ущерб, забыть этот чудо-бизнес и пойти своей дорогой.
    Можно обратиться в МВД/ОБЭП с заявлением. Это не самый интересный и приятный путь по сути своей. Но он может принести результаты. На мой взгляд самый главный из них — это в мой почтовый ящик, с интерент ресурса, с которого я не могу вывести деньги, потому что он не оплачен, перстанут приходить мотивационные возгласы о самой расчудесной компании в Мире. Абсурд, не правда ли, денег не дадим, потому что ты нам их не даешь, но слать тебе наши опусы будем регулярно и безвомездно, т.е. даром (с) . Проще говоря людям перстанут пудрить мозг, выманивая имущество.

  • Владимир Волчанский:

    Наталья Аршавская, я так понял из Ваших слов, что Интвей в будущем таки да будет предоставлять хостинг, движки сайтов и веб-магазинов партнёрам. Тем, кто прошёл обучение. Правильно?

    В таком случае, моё мнение. Эта ситуация очень напоминает то, что было с опционами. Ведь их «дарили» тем, кто прошёл обучение по инвестированию. Но партнёров агитировали платить деньги именно за опционы, а не за обучение! Зато потом, когда опционы «испарились» все претензии оказались бессмысленными. Формально ведь опционы — это подарок. Об этом писала Алла Кибзун. Так же будет в новом Интвее и с веб-коммерцией. Чего греха таить, инструменты в Интвее никудышние. Сейчас хоть можно пожаловаться на качество их работы. А что потом? Ведь это подарок, а платите Вы за обучение!

    ЗЫ: Так что товарищи интвеевцы, ожидайте новой радости. У вас уже были подарки от Интвей (опционы, акции Энтовилл), а теперь будет ещё один подарочек — ваши сайты и магазины!

    ЗЫЫ: Татьяна, считаем, что Вы спросили :)

  • бошко:

    Насчет, того, что у дерехторов нет нифиха, нет вилл в доминикане и недвижимости в турции и арабских эмиратах, ой щас умру от смеха. как говорил один мой знакомый еврей — «щоб ви так жили как прибедняетесь» вы на одни поездки свои фешенебельные потратили за 3 года столько, сколько Крассак за 5 лет не заработала, а она то кстати ездила на свои бобы, а вы на чьи?

  • Бывший Лидер Интвей:

    Мне знаете, чтоб бросилось в глаза? До какой степени дела плохи у Корпорации, что ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ не находит для себя более полезного занятия, чем сидеть уже пятые сутки в Интернете и писать комментарии на блогах… До какой степени ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Корпорации должен потерять «почву под ногами», чтобы выглядеть настолько взволнованным и растерянным и опуститься до просто препирательства… Вам показалась, Наталья, что кто-то поливает вас и вашу компанию грязью, (люди просто говорят свою точку зрения) — это ВЫ так воспринимаете! Уж Ольга точно этого не делала! Она лишь высказала и обосновала свою позицию относительно ее расставания с Интвей. Чего вы все так взболомутились? Чего все закричали КАРАУЛ??? Никто на вас не нападает! Вы сами провоцируете драку, и сами в ней увязаете все глубже и глубже… И сами теряете лицо… Знаете, вы проиграли эту драку… А Крассак вышла из нее победителем — она в нее НЕ ВВЯЗАЛАСЬ!

  • Владимир Волчанский:

    Мои версии ответов Татьяне Соколовой:
    1) Следопыт был таки прав. Лично я самостоятельно пришёл к подобным же заключениям («Гнездо орла«, «Для чего козе баян«).
    2) Жилищные облигации остались у некоторых партнёров на руках. Их предлагали в своё время обменять на опционы (которые ныне уже почили) + инвестобучение. Вскоре сами опционы начали обменивать на «акции» Энтовилл (фактически просто квадратики в бэк-офисе). Теперь СД в лице Качановского отстраняется от финансовой ответственности по облигациям. Так что на сегодняшний день НЕТ НИКАКОЙ РАЗНИЦЫ в каком виде у инвестора «деньги» (облигации, опционы, или акции) — у него нет нишыша.

  • Бывший Лидер Интвей:

    Знаете, что я еще думаю: руководство Интвей потому на Ольгу ополчилось, что боится, что она их лидеров уведет за собой. Я понимаю это, потому что знаю, насколько сильно ее лидерское влияние. Только хочу успокоить интвеевцев — у Ольги лидерское влияние не на тех, кто с вами… У нее влияние на здравомыслящих, сильных лидеров, которых в Интвее осталось крайне мало… Я сам был «под ее влиянием», и скажу, что передо мной открылось много нового. Именно, открыв в себе лично потенциал больших возможностей, я покинул Интвей без сожаления… Там стало тесно и на курятник похоже: хозяин зерно рассыпает, и все слетаются на него, как желторотики, наступая друг на друга, толкаясь и крича… И страшно к тому же — попробуй скажи лишнее — сразу «по ушам» получишь — всеобщий позор и отключение чека… Ну и так далее… Так что всем все понятно…

  • бывший:

    Почитал, что пишет, Наталья Аршавская, и, честно говоря, не вижу принципиальных расхождений по фактам с тем, что говорит Ольга. Гораздо больше расхождение в эмоциях и оценке. Но…

    Но я не понимаю, почему Наталья попрекают Ольгу ее Лексусами, квартирами, цветами. Ольга заработала эти деньги и получила их на тех условиях, которые установила компания. И она должна быть благодарна компании за то, что компания ее не обманула и выплатила все, что было положено? Интересная логика.

    Идем дальше — компания попросила лидеров добровольно ужаться в своих чеках. Ольга сначала согласилась, но потом передумала. Это, разумеется, не красиво и попросту не честно, дал слово — держи. Но принудительно выбивать «недостачу» добровольных отчислений — это, конечно сильный ход, ярко характеризующий нынешнее руководство компании.

  • Борис Абрикосов:

    История про наперсточника Васю, его клиентов и угрюмых дядек

    Админ: эту историю можно прочитать здесь.

  • бошко:

    бывший ты видно не в курсах, но компания не выплатила Ольге и не тока Ольге то, что должна была, слыхал я, что компашка то кричит, мол Крассак должна 80000, а на самом деле с точностью до наоборот, компашка ей должна, ох скока ей должна компашка, ребятыыы и с-и-н-и-х и з-е-л-е-н-ы-х… ну об этом вы лучше у Ольги спросите. посчитает нужным скажет, но кому надо тот знает и где надо, там знают. кстати блокирнули её не за то, шо вона денег поджала, а за то, что потребовала оформить требуемые откатики, о которых Аршавская тут говорила, ну мол вот решили лидера откатить компании деньжат и т д

  • Здравствуйте, друзья.
    Во-первых хочу поблагодарить Владимира за интервью и проявленный интерес к моей персоне.
    Во-вторых всех, кто принял участие в дискуссии. Ну, а раз всех, то и лично Наталью за потраченное время на написание столь длинных постов в мою честь.
    Скажу вот что: прав уважаемый «бывший», подводя резюме этому «конфликту» — лишь один нюанс, крайне важный, который постоянно всеми умалчивается — мы не отказались добровольно перечислять им свои чеки, а попросили делать это официально! И на эту сначала просьбу, а потом требование войти в правовое поле и заключить с нами письменное соглашение о безвозмездной передаче средств и последовало отключение нашего бизнес-места. И никто не скажет иное — у меня есть вся переписка с гендиром по этому поводу.

  • бошко:

    ну Володька, стереги теперича блог свой… опасная правдушка пошла у тебя

  • Владимир Волчанский:

    Бошко, Вы уже не первый предупреждаете.
    Приняты меры безопасности:
    1) Регулярно сохраняю файлы экспорта с блога со всеми настройками.
    2) Регулярно меняю пароли блога и хостинга.
    3) пожалуй сделаю зеркало по адресу vlad8.wordpress.com. Если что — заходите туда.
    4) не возражаю против копирования моих постов.
    5) и ещё делаю — не скажу что :)

  • Olga:

    Ну в общем история как всегда — там Наталья Борисовна ЧУТЬ-ЧУТЬ НЕ ДОГОВОРИЛА, ТАМ ЧУТЬ — ЧУТЬ ИСКАЗИЛА, А НА ВЫХОДЕ ( КАК ИСТИННАЯ ЖЕНЩИНА ) ЧУТЬ-ЧУТЬ ПРИУКРАСИЛА….
    «Никто из нас не приобрел недвижимости, как например, Крассак и Смирнова. У нас, в частности, ипотека через банк, еще с прошлых времен и бизнесов.» — просто обхохочешься… А Ксению из клана вычеркнули??Или у нее тоже банковский кредит на 2 квартиры??? А она всего на год позже Ольги Крассак пришла… Неувязочка, господа , получается… А верный оруженосец Миша Хусаинов тоже случайно ))))))) стал «призером» — ну не отставать же ему от Ксюши…..

  • Владимир, благодарю за Ваши ответы. Итак:
    1) Следопыт был прав;
    2) Деньги за жилищные сертификаты (опционы, акции, облигации) у людей плакали

    Но это ответ Владимира. Может, он что-то не так понимает?

    У лидеров и руководителей Интвея (настоящих, прошлых и будущих) ответа дождёмся? :)
    Ольга? Наталья? Другие?

    Помилуйте, господа, но ведь мы — именно та сетевая общественность, к которой вы апеллируете!

  • «…мы не отказались добровольно перечислять им свои чеки, а попросили делать это официально! ……»
    Знакомо. Так и было, как только настоятельно попросил хоть какие-то официальные правовые документы, тут же и хлопнули все проплаченные и с деньгами на счетах ресурсы.
    Оберегай, Владимир, свое детище — это интересный факт.

  • Владимир Волчанский:

    Спасибо, Владимир. Если кто хочет из постоянных читателей (которых я знаю с лета 2009). Может тоже сделать зеркало этого блога. Это Ваш блог на вордпресс с точной копией всех статей и комментариев этого блога. Причём Вам делать почти ничего не надо. Всё делается почти автоматически.

    Изъявляйте желание. Дам инструкции. Вы укрепите нашу безопасность.

  • странница:

    Интересно…

    Господа, а кто-нибудь слышал что-нибудь о Великом Сетевике Ольге Крассак до Intway?

    Удивительное совпадение: где появляется имя Ольга Крассак – там тут же возникает название Intway … ну за что ни возьмись…

    1. СТАТУС ТОП-ЛИДЕРА (речь идет о статусе, а не о навыках, коих так и не появилось) — получен в INTWAY на волне бинара (удачное попадание в нужное время в нужное мсто)
    2. ИЗВЕСТНОСТЬ среди сетевиков – на имени INTWAY
    3. Первая в жизни, вторая и пр. КВАРТИРЫ, МАШИНЫ – на деньги, заработанные в INTWAY
    4. Первый в жизни СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС по продаже цветов – на деньги, заработанные в INTWAY (кончились деньги – кончился бизнес…)
    5. СОБСТВЕННЫЙ РR в преддверии открытия своей сетевой компании – на полоскании INTWAY…
    6. ПРОДУКТЫ этой новой компании – продукты INTWAY
    7. Даже АДМИНИСТРАТИВНАЯ КОМАНДА новой компании полностью собрана из отбросов INTWAY…

    А что же такое Ольга Крассак если без Intway?

  • Владимир Волчанский:

    Думаю, на этот комментарий отвечать не нужно. Это на грани троллинга. Пропустил исключительно ради свободы слова. Если кто-то решит развивать эту тему — БУДУ БАНИТЬ!

    Резюме к предыдущему посту: СПАСИБО ИНТВЕЮ ЗА ОЛЬГУ КРАССАК!

  • странница:

    Пыжалста :) Кушайте с аппетитом :)

  • странница:

    Негатив деструктивен по своей сути. Но кому-то он приносит неплохие дивиденды. Правда, Владимир ;-) ?

  • Владимир Волчанский:

    Конструктивная критика — конструктивна (извините за тафтологию). На этом блоге есть конкретные предложения. Это не негатив!
    Если дивидендами считать внимание людей — да.

  • George:

    Вот уж подписываюсь под каждым словом поста «Бывший Партнер Мар 18th, 2010 @ 11:45 | #8 »
    И еще, позволю себе здесь процитировать свой же пост с Персонального сайта Ольги Крассак:
    «…что касается псевдо-лидеров, это вообще отдельная тема в сетевом бизнесе. Я бы даже сказал отдельная большая ПРОБЛЕМА! По этой схеме, которая расчитана на малограмотные слои населения, действуют большинство лидеров и в Intway (Пермяков в частности). И именно благодаря таким «гениям манипуляций» и появляется негатив в массах!
    Одно не могу понять ну никак! Как такая серьезная компания, как Intway могла допустить, чтобы по ее каналам продвигали незаконные, незарегистрированные облигации. Неужели они первоначально небыли полностью проверены? о_О
    Ну и самое главное заключается в том, что Intway не заботится о качестве своей продукции (коммерция и биржа уже похерены на корню).
    О реальной финансовой стабильности и перспективе можно говорить только тогда, когда компания долгие годы продвигает высококачественный продукт и постоянно заботится о его конкурентноспособности. Ведь, чтобы сеть стабильно приносила растущие доходы, качество товаров в ней должно соответствовать современным тенденциям. Ассортимент может расширяться, но нельзя никогда отказываться от изначальных позиций, иначе каждый раз в результате таких изменений будет откалываться добрая часть недовольных клиентов и дистрибьюторов. Тоесть не исключено, что руководство Intway, также, как и с коммерцией, может в свое время поступить и с направлением здоровья…
    Подытожим:
    - Гениальная концепция извращена до неузнаваемости
    - Основные сервисы в плачевном состоянии
    - Введен новый продукт
    В общем, как-то так…
    Остается только пожелать Intwayевцам экономической грамотности.
    Возможно Intway станет серьезной РЯДОВОЙ СЕТЕВОЙ компанией, продвигающей качественную, конкурентноспособную продукцию для здоровья (если, конечно, руководство возьмется за ум).
    Однако мне с такой НОВОЙ компанией уже не по пути….»

  • Ирина Москвина:

    Ответ Страннице: Простите, Владимир, не могу умолчать и не ответить: уважаемая странница, а Вы что, вместе в Крассак бизнес начинали, чтобы точно знать, что именно удачное попадание ее привело к успеху? Не было бы ее, не было бы тех, кто еще даже до сих пор этот бизнес тянет из последних сил: Гранкина, Витько (как не стыдно Вам, Эдуард, писать и говорить гадости о человеке, без которого Вы бы вообще не состоялись, ни как лидер, ни как личность — уж простите за отступление)… Не было бы Пермякова… Да что ей богу — спросите у них сами! Хотя… Они тоже со страху соврут вам сегодня…
    А что Вы вообще вкладываете в понятие INTWAY? Некую «личность» или манну небесную, которая на нее снизошла? Или не она и ее команда эту «личность» сформировала? Такое чувство, что компания сама по себе состоялась, без участия лидеров… Правильно Владимир сказал: что такое INTWAY, если без Крассак? Я скажу: хамство, грязные слова, оскорбления, неуважение… И, как результат, полный неуспех…

  • Господа злопыхатели!
    Не рано ли радуетесь?
    Intway никуда не денется, успешно работаем и без бывших лидеров. Да и работали они не для компании, а для себя и получали вроде бы неплохо за свою работу.
    Это получается, что если я завтра поругаюсь со своей соседкой, уеду из Питера и буду его поливать грязью? Сравнение не очень-то удачное, но что-то вроде этого.
    Мне нет дела до «бывших» и «нынешних», до их разборок, не из-за них я пришла в этот бизнес, я пришла в компанию, мне понравилась ее миссия.
    Не надо преувеличивать свое значение, даже если ты и вложил в работу много труда, но видимо не столь уж и много, что смогли бросить свое детище.
    Ушли и ушли, Intway тут при чем? Аминь.

  • Галина Долгих
    Почему Вы решили, что здесь кто-то радуется тому факту, что наивных людей втягивают в мошеннические схемы интвей?
    А по поводу «миссии интвей» сообщу для Вас, да и для всех партнёров, что против интвей уже возбуждено уголовное дело по факту строительства финансовой пирамиды. И радоваться тому, что Вы в уголовном бизнесе нечему-и с точки зрения УК, и с точки зрения верования.
    Надеюсь, что мошенников таки накажут по заслугам.

  • Hi!:

    Не ужели не надоело обсуждать то что и так давно ясно?
    Следопыт был прав и это задолго до его разоблачений знали все кто серьезно занимался бизнесом.
    «Облигации» не являлись ценными бумагами по юридическим нормам. И это тоже обсуждалось в 2007 году на форуме Интвея. Про опционы там тоже все было сказано. И это не означает действительное намериние заранее обмануть с опционами кого-бы то ни было. У руководства есть намерение что бы все, что запланировано — получилось (это прочиывается по фактам). Кто пришел получить квартиру за 2600 баксов тот и пришел изначально в пирамид(что тут можно обсуждать?) Все финансовые вложения, даже в банк, имеют степени риска.
    Про «лидеров» которые ушли? Вот когда они станут Лидерами в других славных компаниях тогда будет что обсудить.
    Как они ушли уж точно они сами не расскажут правды.
    Сколько людей считают их лидерами? Кто пошел за ними?
    Почему не пошли те кто непосредственно общался с той же О.Крассак? Почему она заговорила только сейчас? Почему не выступала открыто раньше? Почему случайным образом совпал ее выход на арену с началом оплаченной компании на 1-ом канале? У меня например ответов нет. Так что давайте не будем навешивать ни на кого ярлыки и обвинения. Кто отошел в сторону пусть там и стоит. Тайное всегда становиться явным. Так что поживем увидем.
    Обвинять других в фанатизме, присмыкании, боязни, тупости и т.п. это доказывать своё высокомерие.
    Всем, всех благ!

  • Владимир Волчанский:

    Уважаемая Hi!, Вы правы — для осведомлённого человека обсуждение известных вещей — пустая трата времени.

    Скажу о себе. Может я тупой, но первые сомнения в чистоплотности компании Интвей у меня появились лишь весной 2009 (после введения ВРС). Я тогда сопоставил предыдущие действия компании и сделал осторожные выводы («Коридоры и коридорчики«, «Перетягивание одеяла«).
    Лишь со временем пришёл к таким же выводам, как Следопыт («Для чего козе баян?«, «Гнездо орла«), а также к другим выводам («Антикризисная программа Интвей«, «Профсоюз партнёров Интвей«).

    Зачем я это всё пишу? Хочу показать, что далеко не всем людям, и, тем более, партнёрам интвей всё понятно. И в условиях информационного голода (истребления инакомыслящих) внутри компании, вся здравая оппозиционная информация об Интвей на вес золота. Особенно это важно для Украины (ведь около 80% интвеевцев — граждане Украины), куда информация из Москвы доходит лишь отголосками. Поверьте, подобное обсуждение уже принесло пользу очень многим людям. И надеюсь ещё принесёт. :)

  • бывший:

    Следопыт был прав и это задолго до его разоблачений знали все кто серьезно занимался бизнесом.
    Только этих «всех» было, наверное, процентов 5 от общего числа партнеров. И они молчали, потому что получали деньги. А те, кто платил верили сказкам и про основателей, и про облигации, и про IPO.

    «Облигации» не являлись ценными бумагами по юридическим нормам. И это тоже обсуждалось в 2007 году на форуме Интвея. Про опционы там тоже все было сказано. И это не означает действительное намериние заранее обмануть с опционами кого-бы то ни было
    А это ложь. Иногда возникали сомнения в «ценности» этих бумаг, но в ответ всегда утверждалось, что они чем-то там «обеспечены» и что выплаты гарантированы. Анализ аферы с опционами можно прочитать у Аллы Кибзун, нет смысла тут повторяться. Это была именно хорошо спланированная афера, целью которой было уйти от обязательств перед партнерами. Комбинация с акциями Энтовилл — из этой же оперы.

    А больше всего меня смешат высказывания относительно «оплаченной кампании» :) Кто оплатил? Кому? Управление К заплатило первому каналу? :) Не дождалось денег от Интвея и айда платить журналюгам, ага?

  • бошко:

    интвей и оплатил, ВСЕМ, хто участвовал в ентом пиаре

  • Хочу выразить свое мнение!
    Я не из тех кто тратит время на прочтение всех этих комментариев. Я больше склонен к тому, чтобы зарабатывать деньги! А Интвей мне платит их регулярно!
    И с новой концепцией которая вступает 1 апреля дела пойдут еще лучше. Об этом я говорил в Интернет конференции, которую провел несколько дней назад. Она здесь: http://club-millionaire.intwayblog.net/?p=64

  • Владимир Волчанский:

    Алексею Кременскому
    Как говаривал старик Аль-Капоне: бизнес, ничего личного :)

    Что я хотел сказать этой цитатой? Хотел обратить Ваше, Алексей, внимание на моральную сторону вопроса. Для Вас имеет значение обманываете ли Вы людей, чтобы получить те деньги, о которых пишете, или не имеет?

  • бывший:

    В Интвее новый виток борьбы с инакомыслием — в плаксивом ЖЖ Качановского запретили анонимные комментарии и принялись за чистку — наиболее «неудобные» комменты удаляются, а авторов этих комментов банят. И то верно, волна «одобрямсов» как-то пошла на спад, и любой «иной» коммент сильно портит слащавое личико Интвея.

  • Дамьен Крассак:

    Дорогой читатель,
    В течение нескольких дней я замечаю, что некоторые форумы и блоги «проливают чернила» и тратят значительную энергию, чтобы дискредитировать Ольгу Крассак, которая является моей женой, и косвенно меня самого. Я не желал выражаться до сегодняшнего момента, но некоторые вещи заслуживают прояснения.
    Некоторым будет легко сказать, что ниже следующие слова являются субъективными, зная, что я не жду никакого ответа на это письмо и что следующих не последует.
    Мы с Ольгой решили уйти из Интвея по многим причинам и в следствие множества вопросов, накопившихся с конца 2008 и 2009 годов. Эти самые вопросы, которые многие партнёры Интвея и лидеры нам задавали во время поездок, и на которые мы так и не получили ясные ответы, чёткие и профессиональные.
    -Зачем система VRS ? Кому она реально нужна
    -Invest program (опции? Entoville ? Intway funds)
    -Новый Webshop
    -И многие другие
    Некоторые люди позволяют себе поставить под сомнение профессионализм Ольги. Мне от этого смешно и без единого комментария по этому поводу, т.к. я не из тех, кто ищет конфликтов. Это трата времени и сил.
    Буквально несколько размышлений :
    Однажды один человек сказал : сегодняшние лидеры не являются завтрашними.
    Вы знаете, почему исчезли динозавры ? Елена!!!!
    Я задаюсь следующим вопросом :
    Когда мы уверены в своём бизнесе и своём профессионализме, какая причина толкает некоторых людей нас дискредитировать и постоянно оправдываться?
    Дискредитация часто является признаком слабости и неуверенности. Один великий лидер мне однажды сказал : надо уметь прощать и никогда не входить в критику и страх, такое поведение часто ведёт к провалу.
    Некоторые утверждения, приведённые в разных блогах, касающиеся нашего ухода, просто комичны, для тех, кто знает его истинные причины, и мне до сих пор интересно, кто кому что должен?
    Просто знайте, что я уважаю каждого из вас, ваш выбор и ваши решения.

    В любом случае, знайте, что я провёл незабываемые моменты в этой компании и со многими из вас. Я желаю каждому из вас лучшее и большого успеха.

  • Hi!:

    Следопыт был прав и это задолго до его разоблачений знали все кто серьезно занимался бизнесом.
    Только этих «всех» было, наверное, процентов 5 от общего числа партнеров. И они молчали, потому что получали деньги. А те, кто платил верили сказкам и про основателей, и про облигации, и про IPO.

    - Вы удивитесь, но и простые партнеры с ходу понимали кто и с кем. (те которые не получали вознаграждений) А вот почему 5% может граммотности финансовой не хватало. Так им в руки и дан пакет фин.образования :)

    «Облигации» не являлись ценными бумагами по юридическим нормам. И это тоже обсуждалось в 2007 году на форуме Интвея. Про опционы там тоже все было сказано. И это не означает действительное намериние заранее обмануть с опционами кого-бы то ни было
    А это ложь. Иногда возникали сомнения в «ценности» этих бумаг, но в ответ всегда утверждалось, что они чем-то там «обеспечены» и что выплаты гарантированы.
    - Я Вас умоляю чем-то там? Это чт финсово грамотный ответ? Или сдавали деньги в надежде на авось? Вдруг прокатит? Можете тогда и гособлигации страны Литвы или Латвии скупить , ведь то же чем-то ….обеспечены.
    Анализ аферы с опционами можно прочитать у Аллы Кибзун, нет смысла тут повторяться. Это была именно хорошо спланированная афера, целью которой было уйти от обязательств перед партнерами.
    - Афера была с целью заменить уже необеспеченые облигации, и састи положение. На фин. рынках есть понятие дефолта по облигациям, когда иметент не платит по ним. Вам бы стало легче при такой ситуации?

    Комбинация с акциями Энтовилл – из этой же оперы.
    - Опера явно не та.

    А больше всего меня смешат высказывания относительно «оплаченной кампании» Кто оплатил? Кому? Управление К заплатило первому каналу? Не дождалось денег от Интвея и айда платить журналюгам, ага?

    - Да действительно оплаченная компания и уже точно знют кем. А Вы заодно с этой шайкой?

  • бывший:

    Т.е. Вы утверждаете, что партнеры знали, что им врут и про основателей, и про облигации, и про IPO? И хорошо это понимая, они повторяли эту ложь всем новичкам? В таком случае все они — соучастники мошенников.

    Сравнение «жилищных облигаций» с настоящими облигациями (да хоть с гособлигациями Литвы) — некорректно. В принципе обесцениться могут любые бумаги, если обесценивается их обеспечение. Но когда печатаются совершенно произвольные бумаги, изначально ничем не обеспеченные, нигде не регистрируемые, никем не контролируемые, но с тоннами «наушной лапши» — это заведомое мошенничество. Конечно, можно обвинять людей, которые поверили организаторам этой аферы, но если невнимательный человек фальшивые деньги принимает за настоящие, то он, возможно, и дурак, но фальшивомонетчик все равно — преступник.

    Афера с заменой облигаций — это, в первую очередь, попытка уйти от отвественности. По облигациям пусть на словах и в липовых «проспектах эмиссии», но что-то гарантироавли. А сейчас те, кто обменял «добровольно» их на обесценившиеся опционы — опять сами дураки, а организаторы — «все в белом».

    А Вы что-то знаете про акции Энтовилл, кроме того, что бла-бла-бла? Что это за компания? Где зарегистрирован проспект эмиссии? Кто владельцы? Чем акции обеспечены? Можно где-то глянуть на результаты независимого аудита? Чем это Энтовилл отличается от Финансиал Экспресс? Только тем, что не лично Чубу принадлежит, а еще кому-то?

    А про «оплаченную компанию» — это намек на Поповых? Ха-ха ри раза. Если серьезно начнут раскручивать клубок, то и до них доберуться. Если они, конечно, еще в России.

    Я вообще ни в каких шайках не состою. Поэтому если главарь одной шайки начинает наезжать на другую шайку, то я даю себе отчет, что это все «разборки в Бронксе», и безусловно верить кому-то одному на слово — себя не уважать.

    И мне интересно, если Вы сами признаете, что организаторы всего этого дела не раз откровенно врали, то почему Вы им до сих пор верите?

  • Владимир Волчанский:

    Hi!, Вы наверно не слышите? Ещё раз повторяю: среди всех моих знакомых ни один не понимал сразу что облигации и опционы абсолютно ничем не подкреплены. Помню, когда впервые высказывал осторожные сомнения по этому поводу, меня затюкивали.

    То же самое и с опционами, облигациями, акциями. Вот Вы пишете, что это всё всем известно, обсуждалось и вообще — само собой понятно. Так, да не совсем так. В Интвее есть два излюбленных рычага управления партнёрами: 1) жажда наживы, 2) давление авторитета.
    Объясню на примере. Когда на сцене выполняется «построение» человека как финансово продвинутого, и этот человек утверждает, что с опционами всё впорядке, 99,9% партнёров не задаются вопросом «правду ли он говорит?». Некогда заниматься негативом — зарабатывать надо! А в остальном разберёмся потом, когда опционы будут стоить не $1 , а $10. Ты слушай грамотного человека. Ты что умнее всех?
    А тот 0,01%, который таки да хотел узнать ответы на свои вопросы, заклеймляли названием «негативщик», и изгоняли с позором (блокировали сервисы).

    Уважаемая Hi!, если по-Вашему государственная система РФ и Украины, а также международное сообщество — это шайка — то я да «с этой шайкой».

  • Montano:

    29 марта, понедельник — Управление «К» МВД РФ уточняет по делу «ИНТВЭЙ»: уголовное дело № 120060 возбуждено по ст.159.ч.2 Следственной частью Следственного управления при УВД по САО г.Москвы подробнее | в ближайшее время мы разместим Постановление о возбуждении уголовного дела

  • Владимир Волчанский:

    Монтано, спасибо, что держите в курсе! Кстати, откуда цитата?

  • Montano:

    Да не за что. Вот ссылка источника http://nebudlohom.ru/doc/intway/index9.html .

    Еще там добавили следующее:
    Управление «К» информирует также сомневающихся граждан по поводу выступления Качановского — упомянутый им сотрудник работает вообще не в том отделе, который занимается разработкой и расследованием лохотронки «ИНТВЭЙ».

    P.S. мы проверили — и правда, не в том :-)

    Если хотите посмеяться, то гляньте вот этот ролик: http://www.youtube.com/watch?v=S-TmyRDrfoE&feature=player_embedded

Оставить комментарий